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工装管理办法 工装管理办法 工装管理办法 工装管理办法 修订 修订 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 日期 单号 2011/03/30 / 系统文件新制定 4A/0 / / / 批准： 审核： 编制： 工装管理办法 目的 对生产过程中影响产品质量的工装进行有效控制，确保工装始终保持完好。 适用范围 本办法适用于生产过程的各类工装控制。 引用文件《质量手册》 《采购控制程序》 《生产过程控制程序》 职责 4.1 生产科负责工装计划编制、管理。 4.2 技术科负责新产品工装以及复杂工装的设计，工艺科负责制造。 4.3 生产车间、班组负责简易工装的制作。 4.4 品管部负责工装检验。 4.5 供应科负责提供自制工装的材料。 要素控制 5.1 工装的制造控制 生产科负责工装计划的编制及生产安排。 工装的制造分自制和外购两种形式，一律由生产科负责。 A、工装制造原则上由本企业自制。新产品工装以及复杂工装由工艺科制造。简易工装由生 产车间、班组自制。 B、无能力自制，经生产厂长批准，可采取外购或委托外加工。 工装的检验由品管部负责。 5.2 工装使用的控制 操作人员应学会正确的安装和调整方法，对复杂的工装按操作规程进行操作。 操作人员应掌握主要磨损件及磨损极限情况，及时判断工装的完好 状态，当发现工 装非正常时，应向车间技术人员汇报。 操作时应合理选择切削参数，防止工装意外损坏和过度磨损。 5.3 加强工装检查，保证使用的工装处于完好状态，建立工装定期检查制度，由生产科负责 进行检查，具体按《工艺装备检查制度》执行。 5.4 库存工装的控制 生产车间、班组的工装由车间、班组集中保管。 在库工装应按要求进行管理，做好防锈。 工装领用应核对品种、规格、数量，并检查其合格标识。 5.5 工装的返修和改进控制 对判定为返修的工装，检验员填写“工艺装备验证书”通知制作单位返修，返修后需 重新检验合格，方可使用或入库。 工装改进必须符合产品和工艺的要求，经工装验证，确认制造合格，方可使用。 5.6 生产科应建立“工装编号登记表”，做好工装的使用、检查、修理、检验记录。 文件和记录 工装定期检查记录表工装编号登记表 工艺装备验证书