- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
教师管理与自我管理;教 师 管 理;我市教师队伍基本情况; 高中 868人
初中 1616人
小学 2260人
幼儿园 82人;职 称 分 布;学 历 结 构;;一 教师管理现状;(一)队伍相对稳定,
但活力不足; 活力不足的最大表现是思维定势、惯性,思想活力不足 ;(二)学历、学科结构日趋合理,但整体素质不高 ;1 老 龄 化 ;2 骨 干 教 师 少 ;3 培训不够,成长不快 ;(三)管理规范成熟,但不够精细(科学) ;《关于进一步规范教师管理激发队伍活力的意见》 ;初中、中心小学(实小、紫小)——高中——一般小学;全 市 不 平 衡 ;制度有,但落实不好、不够 ;刚性成分多,人性化关怀少 ;师德建设效果欠佳 ;二、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》对教师队伍建设的要求 ;(一)建设高素质教师队伍;(二)加强师德建设;(三)提高教师业务水平;(四)提高教师地位待遇;(五)健全教师管理制度;三 现 有 举 措 ;(一)师德师风建设;(二)加强干部管理 ;(三)教师管理;(四)教师培训;四 值得探讨的几个问题 ;(一)教师、干部的成长方向、空间;(二)岗位设置问题;(三)职 称 评 聘;(四)管 理 问 题;个 人 管 理;一 做 好 人;1 做自己,做不断成长的自己 ;2 心存敬畏,常怀感恩之心 ;3 做对家庭、学校、社会有用的人 ;二 做 好 教 师;1 没有爱便没有教育 ——爱的教育;2 有真本事,硬本事 ;善于沟通 受学生欢迎 ;三 做好管理;
文档评论(0)