较大与以上安全风险管控方法工作方案.docxVIP

化工股份有限企业 较大及以上安全风险管控举措工作方案 化工股份有限企业 2018年 7月 较大及以上安全风险管控举措工作方案 为仔细贯彻落实安全风险分级管控的要求， 经过安全风险辨别评 估，对我企业较大及以上安全风险进行查找并拟订举措。 为了实现对 较大及以上安全风险的超前预控， 规范安全风险， 有效防备和截止重 大事故的发生，特拟订较大及以上安全风险管控举措工作方案。 一、指导思想 为贯彻落实各级政府对于建立风险分级管控预防性工作体制的 重要指示精神， 在危化安全领域实行安全风险分级管控， 坚持从危化 安全管理实质出发，确定分阶段实行建立风险管控系统的整体思路， 坚固建立安全风险意识， 以落实管理层管控责任为要点， 成立风险管 控系统，增强企业安全生产基础，提升安全生产管理水平，实现对安 全生产风险超前预控， 规范安全风险， 有效防备和截止重要事故的发 生。 二、目标任务 使较大及以上安全风险一直处于受控状态， 减少一般事故， 防备 较大事故，根绝和截止重特大事故。 三、组织机构 1.成立较大以上安全风险管控领导小组： 组 长： *** ( 总经理） 常务副组长： ***（安全副总） 副 组 长： *** （总工程师） ***（生产副总） （生产部长） **（安所有长） （设备部长） 成 员： 各车间、部门一把手 2.安所有是较大及以上安全风险看管工作的管理部门， 负责较大 及以上安全风险管控责任分工、追踪监察监察、建档管理等。 四、较大及以上 安全风险及管控举措 我企业经过安全风险辨别评估，现存在的较大及以上安全风险有： ****************** 。现就较大及以上安全风险拟订以下管控举措： 1、 危险工艺岗位： ② 严格控制安全 /工艺操作规程，增强保护养护； ②规范劳保佩带； ③增强巡检，严格检维修； ④严格检维修； ⑤根绝三违； ⑥保持 DCS 控制系统有效； ⑦保持消防应急设备有效 2、重要危险源地区： ①严格控制安全 /工艺操作规程，增强保护养护； ②规范劳保佩带； ③严格依据巡检管理规定履行，严格检维修； ④严格装卸车； ⑤根绝三违； ⑥保持 DCS 控制系统有效； ⑦ 保持消防应急设备有效； ⑧ 严格依据重要危险源管理规定履行； 3、波及剧毒、易燃易爆危化品岗位： 严格劳保佩带； ②严格检维修作业； ③增强设备保护养护； ④严格履行安全 /工艺操作规程 ⑤保持自控连锁系统完满 ⑥保持消防应急设备有效； 4、高压配电室： ①规范操作，严格劳保佩带 ②严格检维修作业 ③增强设备保护养护 ④严格履行操作规程 五、较大及以上安全风险管控责任人 为保证企业安全生产目的，一直将较大及以上安全风险管控在受 控范围内，实时将安全隐患消灭在萌芽状态中，依据我企业实质，制 定以下较大及以上安全风险管控责任人及资本、 人员、技术保障责任 人，随时排查和预防生产过程中可能致使的安全风险， 仔细填写领导 带班追踪较大及以上安全风险管控举措落真相况会议记录表， 并向安 全风险分级管控办公室报告风险状况，如期召开会议拟订防备举措， 对发现的风险峻在 3 日内进行整顿，所有整顿资本均来自安全花费提 取。 1、***岗位 管理较大及以上安全风险管控责任人： ***； 资本、人员、技术保障责任人： ***； 六、工作内容 1、对存在的较大及以上安全风险，落实整顿举措、资本、时限和 责任人及查收人。 2、对较大及以上安全风险成立台帐。 编制特意的安全举措， 并明 确安全工作程序。对专业性较强、危害度较大、整顿较难的较大及以 上安全风险，能够邀请有关专家进行论证办理。 3、每个月按期组织对较大及以上安全风险管控举措落真相况和管控 成效进行检查剖析， 针对平时管控过程中出现的问题调整完美管控措 施，经过不停连续完美、改良管控举措，实现对较大及以上安全风险 的动向管理，一直将安全风险控制在受控范围内。 4、经过每个月对较大及以上安全风险的检查剖析， 同时联合年度和 专项安全风险辨别评估结果，实时部署下一月度的安全风险管控重 点，明确责任人及责任分工， 5、每个月月尾由各部门依据较大及以上安全风险管控需要在当月安 全花费计划投入项目中上报计划投入项目，经审批后投入实行。 七、工作展开 1、总经理每个月组织人员召开安全会议， 会议内容要波及对较大及以上安全风险管控举措落真相况和管控成效进行检查剖析， 针对较大及以上安全风险管控过程中出现的新问题，应实时调整完美管控举措，部署下个月度安全风险管控工作的要点，明确责任分工。 2、严格履行承包责任制， 承包人要实时追踪较大及以上安全风险管控举措落真相况， 发现问题应现场组织人员进行整顿， 并仔细填写领导带班追踪较大及以上安全风险管控举措落真相况记录表， 现场不可以立刻整顿的， 组织专业技术人员召