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急诊科护理质量管理计划 急诊科护理质量管理计划 急诊科护理质量管理计划 急诊科护理质量管理计划 一、护理质量管理组 组长 ：袁燕、罗孙玉 组员：黄慧、郑远银、周婷婷、邢雪青、林益利、林炽窝、马姬 孙庆香、关万利、王德霞 二、各组人员职责 组长：负责科室护理质量工作的监督及管理，针对存在问题进行原因分析、 采取纠正和预防措施，确保科室护理质量目标工作的达标。 组员：负责检查、落实本组织护理质量监控工作情况，依据本组的护理质量 评分标准，认真严格地考核每位护士工作情况，做好考核记录。 三、质量控制活动方式： 1、护理组每月检查一次，各质控小组检查活动具体时间固定进行，并作好 检查结果的记录工作。 2、每次检查活动组长参加。 3、组长随机检查质量控制，并有检查结果记录。 4、每月检查后在科内护士会议反馈科室护理工作总结；分布本月的质量目 标完成情况，针对存在问题进行分析、讨论，提出整改措施并做好记录。 5、年终对全年的护理管理工作进行评价，并做出下一年度的科室护理质量 管理计划。 6、每一位护理人员都是科室护理质量的管理者，都有责任维护和保证本科 的护理质量。 7、护理部每季组织监督及检查一次科内质量管理。 四、奖罚方法： 按护理质量评价标准，如不达标，按质量奖罚制度奖罚。 （一）护理质量管理与持续改进组 1、护理文件组 组长：黄慧 组员：孙庆香 内容：记理文件书写质量 +业务学习完成管理 +绿 +抢救登记危急值。 2、消毒隔离组 组长：郑远银 组员：邢雪青、林益利、马姬 内容：消毒隔离质量管理 +治疗室管理 +换药室管理 +注射室 +医用垃圾处置室 +值班室 3、护理安全组 组长：罗孙玉 组员：林炽窝、周婷婷、王德霞、关万利 内容：抢救室管理 +抢救车管理（急救药品 +急救仪器设备） +救护车内 +留置管道质量 +（危重症护理质量 +突发公共事件护理质量管理 +护理缺陷管理组）