保安队长个人工作总结.doc

Megan精品文档 PAGE 1 保安队长个人工作总结 　　实现人事工作的科学发展，要加强战略谋划，增强人事工作的前瞻性;要善于辩证思维，以统筹兼顾的根本方法推动人事工作和谐发展。下面小编准备了三篇保安队长个人工作总结范文，欢迎借鉴參考。 　　保安队长个人工作总结(一) 　　一.加强自身素养和业务学习确保管理上水平。 　　欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必須要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才干胜任管理工作率领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才干把这20多名不同情形的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑衅性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情形，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及資料。二是积极參加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业知识的提升。 　　二.加强员工培训提升服务质量 　　部门员工多为90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情形进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风紀律，业务水平，服务质量和处理问題的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。 　　三.下一步主要从以下几个方面展开工作 　　1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发觉情形做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽狀态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风紀律等。 　　2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情形，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必須要作好。对队员加强管理，对每个队员严厉考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严厉要求。 　　3、严厉执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。 　　4、做好队员的思想工作。关切爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情形，及时发觉问題。做到政治上关切，思想上信赖，工作上教诲，生活上体贴。 　　5、不断提高队员的业务素养。要有计划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其维持良好工作狀态。 　　6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。 　　7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情形，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问題及时解決，重大事件及时汇报。 　　虽然在领导的关切支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸收教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。 　　保安队长个人工作总结(二) 　　物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务。现將一年來具体工作情形总结如下： 　　一、治安防范工作 　　1、將安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序; 　　2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定; 　　3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，討论和消除安全隐患; 　　4、严厉落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外來人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实來访情形. 　　5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保障了辖区内正常的工作和生活秩序; 　　6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情形，有效地巩固治安防范工作; 　　7、全力