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2011 上半年高项下午真题答案与解析: /tiku/tp1211.html
2011 上半年信息系统项目管理师考试下午真题
●阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目,质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目
的整体计划,将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段,他将测试阶段预留了大量的时
间,以便开展充分的测试工作。
需求分析完成后,项目组编写了《需求分析报告》,项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审
会,对需求文件进行了评审。为了尽快进入下一阶段工作,评审会从早上 9 点一直开到晚上 9
点,终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题,并当场进行了修改,项目经理宣
布可以进入设计阶段了。
设计入员根据需求文件编写了《设计说明书》,并提交给小赵,小赵对设计文件仔细审阅后,
便安排程序员开始编程。
编程结束后,进入了测试阶段。第一轮测试,发现了 70 个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了
修复,又重新提交了测试。第二轮又发现了 100 多个缺陷。就这样反复修改和测试,直到第 6
轮,发现了 33 个缺陷。各轮发现的缺陷数如下:
这时,小赵终于松了一口气,由于第六轮只剩下 33 个缺陷,他觉得测试工作应该很快就会结
束了。
【问题 1】( 10 分)
请问分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。
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【问题 2 】(9 分)
请在答题纸上标出纵坐标的刻度值,并画出测试缺陷的趋势图。
根据趋势图分析 “小赵觉得测试工作应该很快就会结束了 ”是否有道理,并说明原因。
【问题 3 】(3 分)
请结合软件开发生命周期分析软件存在缺陷的可能原因。
【问题 4 】(3 分)
请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。
●阅读下面说明,针对下述项目管理的综合性问题,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸
的对应栏内。
【说明】
F 公司拥有 800 多名员工,近两年因业务快速发展人员急剧增加,人力资源部总监潘某越来越
觉得需要一套人力资源管理系统。潘某向 F 公司总经理反映了这种需求, F 公司总经理主持相
关部门的联席会议,专门讨论此问题。该会议最终决定满足人力资源部的要求,并估算了大致
的资金需求,其所需资金由总经理基金支持,由人力资源部提出业务需求,由信息中心提出解
决方案。
信息中心主任乐某接到这个任务后,认为 F 公司的信息中心为公司开发部门级系统如市场营销
管理系统,并把该系统集成到了公司的 MRPII 系统,有较强的开发能力,同时认为信息中心
比较了解公司的人力资源管理需求。尽管在开发市场营销管理系统过程中,整个信息中心全年
没有休息过节假日,但毕竟该系统已投入使用,所以他仍颇有成就感并对自己和自己的团队充
满信心,因此他决定采用自主开发人力资源管理系统的实施方案,并亲自担任该项目的项目经
理。
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