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参考范本
客户回访工作计划篇 (二篇 )
目录:
客户回访工作计划篇一
客服专员工作计划怎么写篇二
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客户回访工作计划篇一
一、本职,爱岗敬业
客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到
繁杂琐事,、努力的去做 ; 当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放
弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是
任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思
维能力,注重用理论,用实践来锻炼。
1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应
用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预
见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,
转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出
新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。
2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论
学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习 ; 是按
的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的
矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在
工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来
化解客户的难题。
工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的
工作中的努力,为公司的发展的努力 !
( 一) 、选好、选对作好活动的代理
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4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的
使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高
销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
( 二) 齐心协力,争创优质高效服务
随着 ** 经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五客户每月回访 1~3 次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。
作好离网用户挽留与维系:
1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。
2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进
行有针对性的挽留。
3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进
行二次销售,降低离网率 ;
1、普通用户维:
1) 定期对用户电话回访或短信拜访 ;
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节日祝福 ( 短信 );
2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重
点用户作为维护的重点
做到每月电话回访或短信拜访一次 ( 根据用户的要求 ) ,回访要有内容,有落实,可能的方便用户。
话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。
生日祝福、节日祝福 ( 针对不同用户,要有实用的东西 ) 。
挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。
亲情服务。 ( 根据不同用户的需求,为用户提供帮助 )
定期的上门走访。
四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用
户,重点用户电话告知。
一. 售后总体目标 .
“优化管理,稳步发展。”
20xx 年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,
但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样
用最适合的方法去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善
其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出
发,提出问题的解决办法,最终服务于公司的管理和运营目标。建
议新一年工作可以从下几个方面着手:
( 一) 完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对
客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理
职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整
体。
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( 二) 加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的
一项内容,关系我们的业务水平以及客户
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