国际工程项目总承包(EPC)管理手册和制度.pdfVIP

. EPC总承包项目管理手册和制度 编 写 组 2 O 0 6 年 9 月 精选文档 . 目 录 第 1 章总则………………………………………………………………………………………1 1． 1 手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2 手册编制思想…………………………………………………………………………… 1 1 ．3 手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4 手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5 手册框架结构……………………………………………………………………………3 第 2 章工程总承包项目运作方式……………………………………………………………… 5 2 ． 1 工程建设项目的基本运作模式…………………………………………………………5 2．1．1 传统模式……………………………………………………………………………………5 2 ． 1 ．2 管理承包模式………………………………………………………………………6 2．1．3 施工管理模式……………………………………………………………………………7 2．1．4 伙伴关系模式……………………………………………………………………………7 2 ．2 工程总承包模式……………………………………………………………………… 8 2．2 ．1 工程总承包模式概述……………………………………………………………………8 2．2．2 工程总承包模式适用的条件………………………………………………………………8 2．2．3 工程总承包模式的分类…………………………………………………………………… 9 2．2 ．4 工程总承包模式的特点………………………………………………………………… 10 2．2 ．5 工程总承包项目管理的要点…………………………………………………………… 11 2．3 工程总承包的发展………………………………………………………………………… 13 2 ．3 ．1 工程总承包在国内外的发展……………………………………………………… 13 2．3 ．2 我国石油行业开展工程总承包的意义………………………………………………… 14 第 3 章 工 程 总 承 包 企 业 管 理 … … … … … … … … … … … … … … … … … … 1 6 3 ． 1 工程总承包企业管理概述…………………………………………………………… 16 3．1．1 我国工程总承包企业发展的驱动因素………………………………………………… 16 3．1．2 工程总承包企业特点…………………………………………………………………… 16 3．1．3 我国工程总承包企业核心业务的拓展………………………………………………… 18 3 ．2 工程总承包企业的战略管理………………………………………………………… 19 3．2 ．1 工程总承包企业战略分析……………………