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? ? ? ? ? 企业转型-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 企业转型（Enterprise Transformation） 目录 1 什么是企业转型 2 企业转型动因和路径的选择理论依据[2] 3 面向企业转型过程的研究范式[2] 4 企业转型的竞争优势的分析[2] 5 企业转型涉及的问题[2] 6 企业转型的驱动因素 7 企业转型的七大挑战 8 企业转型的风险 9 企业成功转型的原则 10 经典案例:尼桑的复兴计划 11 参考文献 什么是企业转型 　　企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰(Larry Bossidy Ram Charan)曾言，“现在，到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”。企业主动预见未来，实行战略转型，确是明智之举；但从另一角度看，也是无奈之策。因此，企业分析、预见和控制转型风险对于转型能否成功至关重要。 　　企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。从广义上理解，企业转型是一个比较泛的称谓，在研究工作中，广泛地阅读了相关文献，发现耳熟能详的词汇就有转型、转制、转轨、转行、战略转换（Transition）等