房地产销售人员工资与佣金提成制度.pdf

。 房地产销售人员工资与佣金提成制度 为了充分调动泰晤士城项目销售人员的工作积极性， 项目销售的工作， 特拟订如 下销售薪资制度： 一、基本工资制度 基本工资制度为： 置业顾问： 1600元/ 月（试用期 3 月开 80%） 销售主管： 3000 元/ 月（试用期 3 月开 80%） 二、佣金提成标准 为了进一步提高业务员的工作积极性， 建议本案的佣金提成标准采用累加提成方 式（按销售月度计），即： 在完成 50 万销售量基础上，佣金提成按 1.5 ‰计算； 在完成 51-100 万销售量基础上，超额完成 1-2 套，佣金提成按 3‰计算； 在完成 51-100 万销售量基础上，超额完成部分，佣金提成按 4‰计算； 每一销售量完成阶段完成量的佣金提成单独计算（安每套 4‰计算），不做 累加。 销售人员外销模式成交客户，佣金提成按 5‰计算； 销售主管按总销提成，提成标准为：总销金额的 1‰；置业顾问的个人销售 业绩提成依照本制度执行。 ( 以上为销售主推期的佣金提成办法，销售后期（尾盘）、商业用房、停车位 的佣金提成方案另行制定。 ) 三、实行月销售任务制 公司营销部根据销售进度， 制定每月销售计划任务， 平均分配到每一个置业顾问 上，每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。 对于未完成任务的置业顾问销售，扣除底薪 100 元处罚执行。 四、优秀员工奖励 为了严格执行销售现场管理制度， 保障销售工作的正常有序开展， 实现销售业绩 的突破，对当月工作表现突出的业务员进行奖励。 优秀员工评定标准： 1、完成公司下达的个人销售任务，或为当月销售冠军； 2、在营销经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工； 3、无客户投诉； 4 、无工作失误； 5、有合理化建议，并被公司采纳的； 6、无违反工作制度的。 奖励办法：现金 500 元。 。 1 。 五、全员营销奖励办法 为了调动销售部集体体员工对房屋销售的积极性， 按时完成项目销售， 尽快回笼 资金，特制定下列奖励办法： 1、公司其他部门员工、收银员、保安、清洁工介绍的客户（本人及直系亲属或 介绍客户），其总提成按成交额的 3‰计算，提成方式为一次性结算。提取但介 绍人必须在客户上门前通知部门经理， 统一安排接待； 未按规定通知的， 不予承 认。 2、指定的购买客户，由部门经理或销售主管接待，公司视其情况给予营销策划 部适当奖励。 公司内部员工或直系亲属购买本公司开发的住宅、 商业用房， 可以优先选房， 公 司在内部认购价的基础上另给予总金额 9 折的优惠；由营销部经理统一安排接 待，优惠额度较大的客户由总经理批准。 。 2 。 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习资料等等