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工程安全管理总结报告 能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原 则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施 工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。 如下是 XX 给大家整理的工程安全管理总结报告，希望对大 家有所作用。 工程安全管理总结报告篇【一】 以安全管理为目标 积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技术 交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行 安全技术交底。强化施工安全技术措施的实施力度，确保工 程安全管理总体目标的顺利实现。本工程自开工以来，为了 实现安全文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施 工方案，并进行审核批准实施。 1. 开工伊始整个项目部自始至终对安全生产、文明施工 要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定 期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段性安 全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。 2. 以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分 部、分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特 殊节点施工前做到先进行安全技术交底。 3. 建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查 制度，实行奖罚制度，提高班组的安全意识。 4. 坚持经常性的安全教育培训，使项目部全员从思想上 高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意 识。 5. 积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题 和建议，项目部积极接受和整改，使工程安全生产文明施工 等方面不留隐患。 6. 及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐 资料，按照标准化手册逐步完善了工程安全台帐资料的分类、 收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工 程施工进度同步。 安全管理目标控制情况 ( 一) 目标建立 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 根据 《基建安全管理规定》 〔国家电网基建 〔XX〕1753 号文〕 建立我电气 C 包项目部安全管理目标。 1、不发生人员重伤 及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤事件。 2、不发 生因工程建设引 起的电网及设备事故。 3、不发生一般施工 机械设备损坏事故。 4 、不发生火灾事故。 5、不发生环境污 染事件。 6 、不发生负主要责任的一般交通事故。 7 、不发 生对公司造成影响的安全事件。 ( 二) 目标控制 深入开展“安全年”活动，紧密围绕“安全第一、预防 为主、综合治理”一条安全管理主线，狠抓施工过程安全标 准化作业控制和文明施工常态化两个重点，落实安全生产责 任制， 深入开展 “安全年”活动， 切实体现 “大安全”理念， 突出的全面、全员、全过程、全方位要求，强化施工安全技 术措施的实施力度，确保工程安全管理总体目标的顺利实现。 ( 三) 目标管理 对安全隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程控制坚 持行为监察与技术监察相结合、对安全管理坚持监察与服务 相结合、对违章作业坚持教育与惩罚相结合；强化各级安全 责任，落实“三个百分之百”要求；深化安全标准化管理， 推动安全文明施工常态化；强化现场施工机械及工器具的安 全管理与使用；全面实施作业安全风险管控。强化关键环节 和重要阶段安全管理，认真组织安全管理交底、教育培训与 交流；全面加强建设过程安全管理与监督，安全管理策划方 案实施效果评估与动态调整措施。 安全生产管理情况 ( 一) 本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目 标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准 实施。项目部依据国家电网公司基建部以基建质量 89 号文， 就印发《国家电网公司输变电工程建设创优