保险公司早会串词.pptVIP

* * 　　成功的晨会象家庭一样充满爱心和温情，象军队一样组织有序纪律严明，象俱乐部一样充满活泼欢乐，象学校一样使每个人受到教育并成长。 　　成功的晨会就象音乐会，要有一流的舞台，一流的伙伴，一流的指挥。业务部经理就是这个指挥，要求在这场每天都奏响的乐章里，都能指挥出一流的乐曲。如果说一个流程就是一支乐曲的话，成功的晨会在于运作过程中，精心筹备、准确到位的每一个流程及细节。 * * * * * * 晨会内容在编排和设计上必须以公司和营销员的需要为出发点,同时结合阶段性业务状况。 晨会的内容在于它的变化，但并不是无规律可循，一个完整的晨会总要包含几个大的部分，每一部分都有相对固定的目的及运作模型，这就基本确定了晨会相对稳定的流程和框架。晨会的运作，就是按照这个相对稳定的流程和框架，每天都把最新鲜的内容放进去，成为一出出绚丽多姿的舞台剧。 * * * * * * * * 晨会要素的运作要领 　　时间就是金钱，时间过长的晨会会影响业务员的工作计划，过短则会令人觉得幸幸苦苦来参加晨会，就是为了“点卯”。 时间掌控得当 多长时间合适？ ３０分钟 第二十九页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 晨会要素的运作要领 相关项目： 1、专题相关的资料准备充分 2、主讲人及其专题的内容是否提前作好了沟通 3、音乐材料、音响调试、职场布置是否准备恰当 4、主持人及各环节上台人员是否提前沟通。 资料准备得当 第三十页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 晨会要素的运作要领 　　 晨会每个环节的内容是否结合了 阶段的业务状况，业务中的共性 问题有无晨会的相关流程得到解 决。 尤其关注专题进修，专题的内容具有针对性，避免屠龙之技。 内容有针对性 第三十一页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 晨会要素的运作要领 主持人是晨会的眼睛，决定了日常晨会的成败 主持人要能随机应变，随时掌控局面，及时调节晨会气氛。 主持得当 注意： 1、无论如何要保持自信——我是老大我怕谁！！ 2、无论如何微笑面观众——热情洋溢！！ 3、无论如何要掌控会场——观众情绪、 会场气氛调动升温 第三十二页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 晨会要素的运作要领 晨会要人人参与，不能让营销员觉得事 不关己袖手旁观，必须注重营销员的参与度。 每个人都希望被别人重视！！ ——我很重要 营销员的参与度 第三十三页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 晨会要素的运作要领 　　会后的追踪尤为重要，及时了解营销伙 伴对晨会反馈意见：是否学到新知、受到了 激励、了解信息等等 效果追踪是总结与提高的过程！ 最终效果的追踪 第三十四页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 晨会栏目设置. —门迎问好（职场背景音乐） —士气展示（各部报备，出勤情况） —晨操板块 —奏国歌 —敬业时间：诵读业务员誓词，公司训词或者唱司歌 —轻松时刻、喜讯报道、心得分享、天下事报道 —专题进修 —政令宣导 —主管训勉及群体激励 第三十五页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 形式：问好，击掌，或用干部早会的形式进行 要领：饱满的热情，微笑，由衷的欢迎 参与人员：部经理、主任、组训 目的：凝聚气氛并观察了解营销伙伴当日精神状况， 以饱满精神感染营销伙伴， 注意事项：做好容易，坚持难！ 晨会栏目之 门迎 第三十六页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 时间：晨会开始前3--5分钟 目的：晨操是进入状态的调节器，舒展筋骨、抖擞精 神、改变心情，把不愉快的事情扔掉，以最佳 状态进入晨会注意要全体参与 晨会栏目之 晨操 “我是晨会的参与者，而不是一名观众” 第三十七页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 晨会栏目之 奏国歌、诵读誓词 时间：晨会开始时---国歌、誓词 注意事项： 奏 国 歌__每日必须进行，注视国旗，全体起立、　立正、 或唱或听 诵读誓词__可以灵活掌握，注视司旗，右手握拳、　齐肩， 声音洪亮、自豪 目的：营造健康向上的积极氛围，建设爱国爱司的　营销文化。 第三十八页，编辑于星期一：二十三点 三十六分。 敬业项目： １、报备：部全体人员同时起