管理评审报告+管理评审改进计划+管理评审计划(电装有限公司).docxVIP

电装有限公司 管理评审报告 评审日期: 发布日期: 电装有限公司 管理评审报告 编 号 页 次 编制日期 评审目的：为确保公司质量管理体系持续有效性、充分性、适宜性，确保质量方针和质量目标的落实 和实现 评审主持人： 评审参加人员: 评审内容 顾客反馈意 见和满意度 分析报告； 评审时间/地点：会议室 现状简述 我们针对所有客户质量反馈、交付表现、市场退货 等方面进行监控，并辅以发放调查表的方式，通过 年度的监控结果来看，最终的顾客满意率为 98.41%,实现了年初制定的顾客满意率为95%的日 标。并被五菱评为年度十大优秀供应商荣誉称号， 被标致评为A级供应商。 供货的产品，没有出现过延误交付情况出现，订单 履约率为100%,顾客反映良好，没有对交付方面 投诉和反馈 存在问题及改进建议 年将顾客满意率继续定为 为95%,确保新客户顾客满 意率，减少顾客抱怨，并 体现在经营计划和质量目 标中 在今后的工作中要继续的 保持，订单履约率保持 100%. 国内市场开 发工作趋势 分析； 市场的开发关系到了整个企业的发展，是企业面临 的头等大事，我们现阶段集中优势开发及维护五菱 富卓和标致的市场，确保五菱N300项目不断上量, 同时重点开发国内外汽车及其他部品线，重点对一 汽、北汽、陕汽、李尔、伟巴斯特等客户进行开发 并实现了样品提交或小批试产。 ?计划年在老客户深层次 开发和新客户开发方面