医院绩效分配方案包括实施细则考核表.pdfVIP

xxxxx 医院 二〇一三年度绩效分配方案 为适应医改，加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性， 结合我院具体情况，特制定本方案。 一、指导思想 医院绩效分配制度是以病人为中心，解决老百姓看病难、看病贵的问 题为目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多 劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积 极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制， 切实促进医院可持续发展。 二、组织领导 为加强医院工作绩效考核，特成立如下考核小组和监督小组。 （一）中层干部绩效考核小组（负责考核科主任） 组长： 成员： （二）科室成员绩效考核小组（负责考核各科室人员） 组长： 成员： （三）监督小组 组长： 成员： 三、分配原则 （一）实行院科两级分配。 （二）质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资 挂钩。 （三）以科室为核算单位，实行成本