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（采购管理）采购环境整理复习资料 《采购环境》整理复习资料 第二章：私营组织的构成与管理 个人经营企业（或个体所有企业）的优缺点（P17 页表 2-1） 优点：1）企业容易建立，且管理和法律费用很低 2）几乎没有会计和保持账簿规定 3）所有者可以自由决定经营方式 4）所有者获得所有的经营利润 缺点：1）生意依靠所有都的资金，但是资金可能有限并且难以筹措大笔资金 2）贷款只能通过个人担保 3）所有者承担所有财务责任 4）所有者必须依赖自己的能力运营企业 有限责任公司的形式、及优缺点（P19-20、表 2-5） 形式：私营有限责任公司、上市公司 优点：1）股东承担有限责任 2）出售股票可以筹措大量资金 3）董事可以利用专业能力经营公司 4）证券交易不改变公司的资本基础 缺点：1）有一些关于成立和管理有限责任公司的规章制度和法律手续 2）由于制定年度财务报告而公开了公司的财务状况 3）董事需要定期向股东汇报 4）股票交易可能导致所有权的改变，从而影响到公司管理和指导的方式 对私营部门进行管理的理由（P24） 1）在服务、质量和价格方面给消费者提供保护 2）防止提供基础服务的私营公司牟取暴利 3）保护市场内的其他公司 4）维持竞争市场，防止么有垄断的发展 5）保护国内公司的利益，防止国外公司进入并侵占国内市场 6）保持国家利益和公共福利 行政管理机构的责任（P25-26） 1）为希望在市