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- 2021-11-18 发布于江苏
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第四章 员工招聘与测试
主题:1、招聘概述 2 、招聘的基本程序 3 、招聘的渠道
4 、招聘表格的设计 5、智力测试 6、能力测试
7 、评价中心 8、面试 9、其他测试
探求 1. 如何吸引优秀人才? 2. 如何识别优秀人才?
3. 如何引入外部竞争者的压力而不损伤内部员工的 积极性?
4 .怎样的招聘才是合理完善的?
阅读:●主要参考书:1l、l0 、12、l5
●招聘企业管理人员气质类型的测试
(见9 《赵曙明》书, p102 )
●面试提问的内容(补充材料)
案例:●宏发公司该如何招聘人才(见 11 《陈锷》书,p341)
●新兴公司的用人有何失误 (同上, p345)
●本田公司妙用“鲶鱼效应” (同上, p348)
●泰新集团量才适用 (同上, p351)
●新凌公司的招聘 (见 10 《陈天祥》书,P142)
课后作业:请你为新凌公司的招聘设计一个面试方案
招聘面试现场模拟:
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