透露提升百倍业绩的神奇密码培训.pptxVIP

;;;;; 成功就等于目标  美国潜能大师伯恩.崔西;管理尤如大海航行 无目标 难以抵达彼岸 目标是管理的灯塔!;目标一：了解目标管理可以帮我们解决哪些问题 目标二：掌握设定好目标的方法和步骤 目标三：掌握目标→计划→工作追踪的技巧和要点; 如何运用目标管理实现销售冲刺?;店铺目标三大元素;店铺全面提升;终端目标管理的重点体现（巡场时的关注重点）;;1)销售目标的制定;2)如何设立目标;80%的绩效问题同缺乏明确的预期目标有关。 研究表明：和没有明确预期目标的工作相比，确立明确的预期目标可以使工作的绩效提高 25% ;设立目标的七个步骤;;目标分解技巧;;3、销售目标的执行管理;生意目标订立工作表;目标的执行;;4)数据分析寻找问题;.销售目标的制定 .目标制定的黄金法则 () .设立目标的七个步骤 .销售目标的分解 .销售目标的执行 .提升业绩的⑤个锦囊 .数据分析寻找问题;;形态分析:顾客的期望越来越高