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生产运营总监工作职责 生产运营总监工作职责 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE4 生产运营总监工作职责 PAGE 生产运营总监岗位说明书 职位名称生产运营总监职位代码所属部门 职务职位等级直接上级总经理 薪金标准填写日期直接下级 生产主管、技术 主管、配套主管 职位大纲： 协助总经理拟定、规划企业的市场发展目标，并拟定相应的战略与策略； 负责企业生产工作及其协助工作，准时、按质、按量的完成生产任务，保证成本、 质量、交期三方面的最优表现。 工作内容1： （1）协助总经理拟定企业的发展战略规划和推行企业的年度经营目标和计 划； 2）协助总经理拟定企业的生产目标、技术目标、采买目标和相应的战略与策略； 3）协助总经理完满企业生产规划、发展规划，并供应建设性的建议； 4）协助总经理睁开全面生产、采买计划，并督查计划的落实推行情况； 5）协助总经理推进企业企业文化的建设工作。 工作内容2： 1）组织拟定分管部门年度生产管理、采买管理、技术支持的工作计划，并分解细化； 1/4 2）组织分管部门推行工作计划，并督查、检查推行情况，保证工作计划的顺利完成； 3）规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成； 4）规范生产现场的5S保护与运行，改进作业方法和方式，提高工作效 率； 4）协调与督查生产作业计划的调整与改正，保证订单交期的及时性； 5）参加企业全面质量管理系统的建设，完满质量管理制度，并督查实 行； 6）组织进行产能的解析与评估、合理搭配工序，充分发挥资源效益； 7）对生产成本、采买成本进行严格的审察与解析，有效进行成本控制； 8）严格依照生产要求进行采买半成品、生产成品的质量看守； 9）合理编制采买计划，保证采买的及时性、合理性，并与供应商建立互利合作关系； 10）加强技术部开发能力，渐渐完满设计收效的合理性、易生产行（性）、易操作行（性）等； 11）合理对采买部、生产部、技术部进行协调，保证所辖部门之间的连结与协作； 12）负责分管部门的员工团队建设，并加强与其他部门之间合作； 13）督查分管部门的工作目标和经费估量的执行情况，及时进行上报和 指导； 14）积极完成总经理交办的其他临时性工作任务； 权限： ◆企业重要决策建议权 2/4 ◆对企业生产计划建议权 ◆对各部门工作计划执行情况的检查权 ◆对手下部门工作计划的执行情况的督查权、管理权 ◆对所属部门工作计划的督查推行权 ◆对所手下级成员工作有权安排和调换，并有权对工作表现进行核查、评 价 工作关系： 企业内部 ◆总经理 ◆分管部门员工、各部门经理 企业外面 ◆业务合作伙伴 ◆客户 ◆同行业企业、媒体、相关政府部门等 任职资格： 教育背景： ◆企业管理相关专业或行业相关专业大学专科及以上学历培训经历： ◆接受过企业管理，生产管理（含5S现场管理，ISO质量管理），领导力等培训 经验： 3/4 ◆6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作 2年以上 技术技巧： ◆熟悉企业生产管理流程，运作模式及特点，熟悉生产现场管理方法与技 巧 ◆熟悉企业产品生产加工质量与技术标准，熟悉生产资料定额、标准工时核算方法 ◆精晓成本控制的方法与手段，成本控制意识强烈 ◆优异的目标、计划、估量管理能力，并具备较强的战略推行能力 ◆拥有优异的沟通表达能力，拥有协调能力和领导能力 ◆具备熟练操作自动化办公软件的能力和基本的网络知识工作态度： ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，工作态度积极乐观 ◆团队意识强、责任心强，较强遵从意识 工作条件： 所需记录文档： ◆企业发展阶段的现状报告，工作计划、工作总结等备注： __ 4/4