生产车间施工方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产车间施工方案 生产车间施工方案 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE77 生产车间施工方案 PAGE 新建生产车间 施 工 方 案 第一章 综合说明 4 第一节 编制说明及依照 4 第二节 指导思想与施工承诺 4 第二章 施工部署 6 第一节 施工准备 6 第二节 施工进度计划 7 第三节 现场劳动用工计划 11 第四节 工程资料的进场计划 11 第五节 投入工程主要施工机械设施 12 第六节 施工现场通信联系 13 第三章 总平面部署及施工准备工作 13 第一节 施工现场总平面部署 13 第四章 施工次序、总进度安排 21 第一节 整体施工次序 21 第二节 土建工程 21 第三节 装修工程 21 第五章 主要分部、分项工程的施工工艺、方法 21 第一节.基础土石方挖运工程 22 第二节.钎探、回填灰土 23 第三节.工程测量放线 23 第四节.模板、钢筋、混凝土工程施工方案 23 第六章 钢构造工程 30 第一节.钢构造生产制作 30 第二节、钢构造吊装 37 第三节、主钢构造安装 39 第四节、辅钢构造安装 41 第五节. 钢构造涂装 41 第六节.彩钢板安装 42 第七章 装修工程 43 第一节.砖砌体工程 43 第二节、抹灰工程 47 第八章 质量通病的防治举措 51 第一节 土建工程质量通病的防治举措 51 第二节 钢构造工程质量通病的防治举措 52 第九章 主要施工技术质量管理举措 53 第一节 技术质量管理保证系统 53 第二节 施工准备工作中的管理举措 55 第三节 施工中的管理举措 57 第十章 安全生产管理举措 58 第一节 安全生产保证系统 58 第二节 现场施工安全工作 59 第三节 安全生产施工举措 61 第四节 消防管理举措 63 第十一章 文明施工管理举措 64 第一节 文明施工管理工作 64 第二节 现场总平面管理 67 第三节 粉尘控制、环境保护、噪音控制 67 第四节 现场文明施工管理 69 第十三章 季节性施工举措 73 第一节 雨季施工保证举措 73 第二节、高温季节施工举措 74 第一章 综合说明 第一节 编制说明及依照 一、编制说明 本施工方案是依照甲方供给图纸及业主本质要求,结合我单位同种类建筑的施工经验及实力进行编制的。它是指导工程施工的纲领性文件。本施工方案可依照业主的某些要求进行充足和完满。 二、编制依照 本施工方案依照以下文件资料编制: 1、现有工程图纸、招标文件及相关图集; 2、《钢构造施工质量查收规范》、《电弧螺柱焊用圆柱头焊钉》 3、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》及其他相关规定; 4、当地相关施工现场管理及文明施工的相关文件; 5、建设部宣布的《工程建设部标准逼迫性条则》 ; 6、施工现场本质情况; 7、业主及总包单位要求。 第二节 指导思想与施工承诺 一、指导思想 尽管对同样构造种类的工程我单位有着长远积累的丰富施工经 验,但建筑市场竞争激烈的大环境让我们丝毫未不认为然,追求产品 质量和为业主服务的道路是没有止境的,我们正不懈努力着。本施工 方案的指导思想是:“急业主所急,想业主所想,以工程的质量为中心, 努力创立优选工程;以业主的利益为根本,推行科学、系统、有效的 管理,帮业主减少成本、实现效益的最大化”。为达到我单位所确定的 目标,项目经理部决定从现场管理着手,从思想看法着手,从落实规范着手,在施工中突出“严”、“细”二字,精心组织、精心施工,优异高速的达成施工任务。 二、施工承诺 充发散挥我单位的技术优势,科学合理的组织,承诺全面、高速优异达成该工程施工,并承诺达到以下目标: 1、工程管理承诺 本工程推行项目法施工管理,成立完满的组织机构和质量保证系统,贯彻推行我单位提议的“人性化管理、程序化操作、技术为根本、过程出优选”的管理理念,周密部署,认真落实,保证各项目标顺利实现,保障现场施工文明有序,管路工作有条不紊,保证达到科学管理、文明施工、质量优异、高效经济。 2、工程质量承诺 我单位在充足研究了本工程特点后,结合自己施工力量及业主的要求,将质量目标定为:单位工程合格。保证本工程质量达到业主满意。 3、工程安全、文明施工承诺 杜绝伤亡和火灾事故,减少或防范小伤事故。 4、服务承诺 以“业主、业主、再业主,客户、客户、再客户”为服务要旨,信守合约,遵守承诺,积极接收并遵从业主和监理对工程质量、进度及计划的协调停对现场的管理与督查。 第二章 施工部署 第一节 施工准备 一、施工现场准备 1、熟悉场所,落推行工临时用房及生活临时用房; 2、落实交通运输情况,要点现场道路的通行能力; 3、劳动力进场后,实机会械设施的进场、安装、调试; 4、拟定资料计划,组织先期工程的资料进场; 二、技术准备 1、项目总工程师组织全体管理人员认真熟悉施工图

文档评论(0)

187****3476 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档