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生产车间品质管理流程纲要图
生产车间品质管理流程纲要图
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生产车间品质管理流程纲要图
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内部平常管理方法
IQC管理流程图
文件编号
版本A.0见效日期
拟定部门 质量部
管 理 流 程 图
资料入厂
库房暂收置待检区
开送检单
按标准抽样
IQC检验
检验结果 NG 相关部门决定
OK
责 任 单 位 相关文件及表单
供应商 送货单据
库房 收货单
库房 送检单
IQC MIL-STD-105EII 抽样标准
IQC IQC作业指导书
IQC检验报告
相关单位 MRB会议
贴绿PASS标签 特采 优选 退货
贴
贴
贴
黄
蓝
红
色
色
色
标
标
标
签
签
签
MRB会签单
相关单位 限时改进通知书
IQC 表记贴纸
库房入仓 置退货区 IQC、库房 MRB会签单
限时改进通知书
制 定 审 核 核 准
内部平常管理方法
供应商质量控制管理流程图
文件编号
版本A.0见效日期
拟定部门 质量部
管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单
IQC检验中发现的来料异常
生产中发现的来料异常
试验中发现的来料异常
质量异常联系单
跟进回复结果N NG
提出办理对策
知会采买部
OK
NG
跟进改进结果
OK
连续跟进供
了案
应商回复
IQC 来 料 检 验 规 范 书
IPQC IQC来料不良检测报告
QE/IQC工程师 IPQC巡拉作业指导书
试验报告
供应商 质量异常联系单
IQC工程师 改进办理报告
IQC工程师
IQC工程师 质量异常联系单
IQC工程师
制 定 审 核 核 准
平常内部管理方法
制程控制(IPQC)管理流程图
文件编号
版本A.0见效日期
拟定部门 质量部
管 理 流 程 图
生产领料
生产投产
NG
IPQC核对物料
OK
维修
OK
NG
FQC检测
不良率较低
NG
不良率较高
确认责任部门
OK
NG
写纠正/预防措施
送首件确认
OK
收效确认
OK
了案
NG
NG
生产、工程
IPQC检验
解析原因
OK
OK
批量生产
责 任 单 位 相关文件及表单
制造部 领料单
制造部 排拉表、作业标准书
IPQC IPQC巡拉报告/BOM
制造部 维修日报表
FQC QC日报表
相关责任部门
相关责任部门 纠正/预防措施通知单
质量部(IPQC) IPQC巡拉检查报告
IPQC、制造部、工
程部 纠正/预防措施通知单
制造部、工程部 首件检验报告
质量部
制 定 审 核 核 准
管 理 流
成品包装 OK
送成品待检区
开送检单
按标准抽样
平常内部管理方法
文件编号
版本
A.0
质量保证(QA)管理流程图
见效日期
拟定部门
质量部
程 图 责 任 单 位 相关文件及表单
制造部
制造部
制造部 成品送检单
QA MIL-STD-105EII 抽样标准
QA检验
质量判断
NG
QA QA检验报告
OK
返工
相关单位 返工报告
OK
盖QAPASS印章
OK
写纠正/预防措施
相关单位
纠正/预防措施通知单
NG
考据措施 质量部 再纠正/预防措施通知单
送库房查收入库
结
案
制造部、库房、质量部
成品入库单
制 定 审 核 核 准
平常内部管理方法
文件编号
版本
A.0
质量投诉办理管理流程图
见效日期
拟定部门
质量部
管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单
相关部门 投诉报告
投诉内容/项目
则 否 质量部 投诉办理单
核查内容真切
是
质量部、生产 PE或研发部 投诉办理单
原因解析
会议检讨
确定责任单位
相关部门 会议记录
相关部门
写纠正/预防措施
责任单位 纠正/预防措施通知单
NG
考据措施
质量部
再纠正/预防措施通知单
OK
结
案
质量部
纠正/预防措施通知单
制 定 审 核 核 准
内部平常管理方法
质量工程控制(QE)管理流程图①
文件编号
版本A.0见效日期
拟定部门 质量部
管 理 流 程 图
需做试验的物料
研发工程试验物料
相关试验
NG
试验结果 相关部门决定
OK 退步接收 加工使用 退货
贴
贴
贴
黄
兰
红
色
色
色
标
标
标
签
签
签
仓
制
置
库
造
退
下
入
货
仓
机
区
责 任 单 位 相关文件及表单
IQC
研发部/工程部 试验申请单
QE 试验报告
相关部门 MRB会议
相关部门 MRB会签单
限时改进通知书
IQC 表记贴纸
库房
MRB会签单
制 定 审 核 核 准
内部平常管理方法
质量工程控制(QE)管理流程图②
文件编号
版本A.0见效日期
拟定部门 质量部
管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单
工程样机
工程部、研发部 样机评审报告
开发样机
OK
相
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