生产车间品质管理流程纲要图.docxVIP

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生产车间品质管理流程纲要图 生产车间品质管理流程纲要图 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE7 生产车间品质管理流程纲要图 PAGE 内部平常管理方法 IQC管理流程图  文件编号 版本A.0见效日期 拟定部门 质量部 管 理 流 程 图 资料入厂 库房暂收置待检区 开送检单 按标准抽样 IQC检验 检验结果 NG 相关部门决定 OK  责 任 单 位 相关文件及表单 供应商 送货单据 库房 收货单 库房 送检单 IQC MIL-STD-105EII 抽样标准 IQC IQC作业指导书 IQC检验报告 相关单位 MRB会议 贴绿PASS标签 特采 优选 退货 贴 贴 贴 黄 蓝 红 色 色 色 标 标 标 签 签 签  MRB会签单 相关单位 限时改进通知书 IQC 表记贴纸 库房入仓 置退货区 IQC、库房 MRB会签单 限时改进通知书 制 定 审 核 核 准 内部平常管理方法 供应商质量控制管理流程图  文件编号 版本A.0见效日期 拟定部门 质量部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 IQC检验中发现的来料异常 生产中发现的来料异常 试验中发现的来料异常 质量异常联系单 跟进回复结果N NG 提出办理对策 知会采买部 OK NG 跟进改进结果 OK 连续跟进供 了案 应商回复  IQC 来 料 检 验 规 范 书 IPQC IQC来料不良检测报告 QE/IQC工程师 IPQC巡拉作业指导书 试验报告 供应商 质量异常联系单 IQC工程师 改进办理报告 IQC工程师 IQC工程师 质量异常联系单 IQC工程师 制 定 审 核 核 准 平常内部管理方法 制程控制(IPQC)管理流程图  文件编号 版本A.0见效日期 拟定部门 质量部 管 理 流 程 图 生产领料 生产投产 NG IPQC核对物料 OK 维修 OK NG FQC检测 不良率较低 NG 不良率较高 确认责任部门 OK NG 写纠正/预防措施 送首件确认 OK 收效确认 OK 了案 NG NG 生产、工程 IPQC检验 解析原因 OK OK 批量生产  责 任 单 位 相关文件及表单 制造部 领料单 制造部 排拉表、作业标准书 IPQC IPQC巡拉报告/BOM 制造部 维修日报表 FQC QC日报表 相关责任部门 相关责任部门 纠正/预防措施通知单 质量部(IPQC) IPQC巡拉检查报告 IPQC、制造部、工 程部 纠正/预防措施通知单 制造部、工程部 首件检验报告 质量部 制 定 审 核 核 准 管 理 流 成品包装 OK 送成品待检区 开送检单 按标准抽样  平常内部管理方法 文件编号 版本 A.0 质量保证(QA)管理流程图 见效日期 拟定部门 质量部 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 制造部 制造部 制造部 成品送检单 QA MIL-STD-105EII 抽样标准 QA检验 质量判断  NG  QA QA检验报告 OK 返工 相关单位 返工报告 OK 盖QAPASS印章 OK  写纠正/预防措施 相关单位 纠正/预防措施通知单 NG 考据措施 质量部 再纠正/预防措施通知单 送库房查收入库 结 案 制造部、库房、质量部 成品入库单 制 定 审 核 核 准 平常内部管理方法 文件编号 版本 A.0 质量投诉办理管理流程图 见效日期 拟定部门 质量部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 相关部门 投诉报告 投诉内容/项目 则 否 质量部 投诉办理单 核查内容真切 是 质量部、生产 PE或研发部 投诉办理单 原因解析 会议检讨 确定责任单位  相关部门 会议记录 相关部门 写纠正/预防措施 责任单位 纠正/预防措施通知单 NG 考据措施 质量部 再纠正/预防措施通知单 OK 结 案 质量部 纠正/预防措施通知单 制 定 审 核 核 准 内部平常管理方法 质量工程控制(QE)管理流程图①  文件编号 版本A.0见效日期 拟定部门 质量部 管 理 流 程 图 需做试验的物料 研发工程试验物料 相关试验 NG 试验结果 相关部门决定 OK 退步接收 加工使用 退货 贴 贴 贴 黄 兰 红 色 色 色 标 标 标 签 签 签 仓 制 置 库 造 退 下 入 货 仓 机 区  责 任 单 位 相关文件及表单 IQC 研发部/工程部 试验申请单 QE 试验报告 相关部门 MRB会议 相关部门 MRB会签单 限时改进通知书 IQC 表记贴纸 库房 MRB会签单 制 定 审 核 核 准 内部平常管理方法 质量工程控制(QE)管理流程图②  文件编号 版本A.0见效日期 拟定部门 质量部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 工程样机 工程部、研发部 样机评审报告 开发样机 OK 相

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