医师定期考核工作制度和具体实施计划方案.pdfVIP

医师定期考核工作制度和具体实施方案 为加强医师执业管理， 规医师执业行为， 提高本诊所的执业医师技术水平和职业道德水 平，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管 理办法》和省《医师定期考核管理办法》实施细则及相关规定，结合本诊所实际，研究制定 本方案。 一、组织领导 为加强组织领导，本所成立医师考核委员会，人员如下： 主任委员：易其明 副主任委员：贺军 委 员：卢丽欣、伦淑贤、玲 二、医师定期考核制度 （一）医师考核工作在诊所考核委员会指导、检查、监督下规进行。 （二）考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。凡考核人员与考核对象有利 害关系，可以向考核部门申请回避。 （三）本所考核委员会应履行职责， 做到有计划有步骤的完成对每位在职医师职业道德、 工作成绩、业务水平和执业行为进行定期考核，并将考核结果上报卫生局。 （四）考核时严禁弄虚作假、滥用职权、徇私舞弊； （五）严禁参加考核的人员索要或者收受财物；严禁用贿赂或欺骗手段取得考核结果， 否则一经证实，本考核周期不合格。 （六）凡在规定的时间里不能参加考核的， 必须向考核委员会提出正当理由， 由考核委 员会另行安排时间考核， 无正当理由不参加考核的， 或者扰乱考核秩序的， 本考核周期不合 格。 三、考核对象 （一）凡依法取得执业资格并注册的执业医师、执业助理医师均为考核对象。 （二）按考核类别分为临床、中医（包括中医、中西医结合等）、口腔和公共卫生。 （三）新进医师自进入本院始满两年开始考核。 四、考核容 （一）医师工作成绩考核的基本容包括： 能否履行 自己 的岗位职责； 是否完成医院和上 级部门指令性工作；考核期完成工作数量、质量，个人论文发表、科研立项、新技术新项目 开展情况等；能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。 （二）医师职业道德考核的基本容应当包括： 医师恪守职业道德、 遵守医德规情况，以 及工作作风、医患关系、团结协作情况等。 （三）医师业务水平考核的基本容应当包括：医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、 部门规章和应用本专业的基本理论、 基础知识、 基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌 握新理论、 新知识、 新技术和新方法的能力。 执业医师要能独立处理本专业常见病、 多发病、 一般急症和常用专业技术问题； 执业助理医师在执业医师的指导下能处理上述问题。 测评可 以采用以下一种或几种形式： 1、个人述职； 2、有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试； 3、对其本人书写的医学文书的检查； 4、患者评价和同行评议； 五、考核实施与管理 （一）集中考核 医师定期考核每两年为一个周期，并于业务水平测评日前 30 日将评定意见报考核机构 （二）具体实施时间 4 月 30 日前，医务科应将考核医师的基本信息表（连同 Excel 电子版）汇总、建档。 5 月 20 日前，完成医师工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定 意见。 （三）在考核周期，拟变更执业地点的或者违反《中华人民国执业医师法》规定，有下 列情形之一， 由县级以上人民政府卫生行政部门给予行政处罚， 但未被吊销执业证书的医师， 应当提前进行考核。考核合格的，可以办理执业地点变更手续 1、违反卫生行政规章制度或者技术操作规，造成严重后果的； 2、由于不负责任延误急危病重患者的抢救和诊治，造成严重后果的； 3、在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的； 4、未经亲自诊查、调查，签署诊断、治疗、流行病学等证明文件或者有关出生、死亡 等证明文件的；