尼木县中学管理考核制度.docVIP

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  • 2021-11-20 发布于河南
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拉萨市尼木县中学校本研修 PAGE PAGE 3 拉萨市尼木县中学网络研修与校本研修 管理和考核制度 为了贯彻落实自治区教育厅校本研修的有关精神,提高研修实效,使校本研修工作在提高教师实施素质教育的能力和水平方面切实发挥作用,特制定以下研修管理和考核制度: 一、校本研修的保障制度: 1. 学校成立由校长为第一负责人,副校长、教导主任和骨干教师(学科坊主)参加的校本研修考核小组。小组成员认真组织研修,并严格要求进行考核。成立校级骨干培训者团队,切实履行职责,召开专门会议研究研修工作,并做好记录。 (1)校本研修管理和考核领导小组 组 长:吕道坤 尼木县中学校长 副组长:邓易才 尼木县中学副校长(学校管理员) 组 员:刘 凡 尼木县中学教务主任 金远承 尼木中学教研室主任 (2)校级骨干培训者团队 语 文: 旷 银 波 校级学科工作坊坊主 数 学: 洛桑措姆 校级学科工作坊坊主 英 语: 次仁群培 校级学科工作坊坊主 藏 文: 拉巴普赤 校级学科工作坊坊主 艺体组: 周 江 校级学科工作坊坊主 理化生: 何 忠 星 校级学科工作坊坊主 史地政: 王 文 洁 校级学科工作坊坊主 2.计划总结制订管理到位,学校定期检查。 (1)学校、工作坊、教师有学期计划、总结,做到切实、可行、有

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