医院增收节支方案.pdfVIP

医院增收节支活动方案 增收节支工作是医院的一项战略任务， 是确保我院可持续 发展的工作重点，是我院管理质量、内涵建设的具体体现，是 医院正规化管理的具体措施和抓手， 为建立符合我院实际的增 收节支管控机制，特制定本活动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导， 紧紧围绕医院的中心工作， 积极探 索、开源节流、挖潜增效，研究确定医院增收节支的长远规划 和近期目标，制定切实可行的管理制度和行之有效的措施办 法。 二、活动要求 1、增强责任意识和主人翁意识，增收节支工作是医院确 立的一项战略任务， 既有现实需求又有长远需要， 医院各部门、 各科要统筹安排，在思想上高度重视，在工作中认真负责，在 制度上抓好落实。 2、强力推进增收节支工作。要克服困难、排除干扰、全 院动员、集思广益，召开全院职工大会，动员每个人积极投入 增收节支活动中去， 多为此项活动着想， 创新思维， 献计献策， 扎实有序推进，力求见到实效。 3 、要科学谋划增收节支工作，走可持续发展之路 ，在 全院范围内广泛征求增收节支“金点子”，将科室的意见、建 议分类汇总后反馈给办公室。深入科室调研、摸清医院现状， 找准影响和制约医院增收节支工作的薄弱点和关键环节， 制定 医院增收节支战略、配套政策和总体目标。 4 、各科要制定本科室的增收节支方案， 并抓好落实工作。 三、活动内容 全院职工要积极参与，齐抓共管，从我做起，从点滴做 起，节约用水、用电等，减少非生产性支出的发生，养成良好 的节约习惯。 （一）、用水方面： 1、各科室严禁出现常流水现象，及时关闭水龙头。 2、严禁工作人员在科室内清洗私人物品。 3、总务科要定期对全院公共区域管道、洁具进行检查，发 现残损及时维修。 （二）、用电方面 1、各科室要加强照明管理，大厅、走廊、室内的灯光要有 专人管理，室内光线好的禁止开灯，严禁出现长明灯。 2、严禁科室个人使用电炉、电饭锅等非工作用电设备，电 热开水器在规定的时间内开启，禁止常开、常烧。 3、在国家规定的空调使用时段， 本院人员工作区域在夏天 气温低于 26 摄氏度、 冬天高于 16 摄氏度时严禁使用空调， 病 室内根据患者情况酌情管理， 空调开放时要关闭门窗， 温度设 定冬季在 18 摄氏度、 夏天在 26 摄氏度左右为宜， 在非空调使 用阶段，严禁使用。 4、用电要做到人走灯灭，下班要随手关灯， 各科室电脑、 打印机、 复印机等办公自动化设备及部分医疗设备， 在较长时 间不使用时要关闭电源尽量减少待机耗电， 否则不仅浪费电， 还可能影响仪器的寿命，也存在用电的安全隐患。 5、医院更夫要根据季节不同，严格执行走廊、楼梯等公共 区域的照明开关时间。 （三）、其他方面 1、后勤物资采购消耗， 在医院的收支比中占有很大一部分， 我们将根据医院后勤物资采购管理制度， 保证采购数量， 降低 采购价格，避免采购风险，