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医院信息化管理 一、什么是医院 信息化： 医院信息化是指医院以业务流程优化重组为基础， 在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络和通信技术及数 据库技术，控制和集成化地管理医疗、护理、财务、药品、物 资及研究、教学等活动中的所有信息，实现医院内、外部的信 息共享和有效利用，提高医院的管理水平与综合发展实力的过 程 二、我国医院信息化建设发展阶段： 医院管理信息系统在 我国的应用，开始于 20 世纪 80 年代末期，大体上经历了计算 机应用于收费、划价；计算机网络技术应用于医院管理的各个 环节； 数字化三个发展阶段，整个过程是与我国的整体信息化 建设步伐相吻合的。 2000 年后随着通讯技术和光纤技术的发展， 以及存储容量的提高，使影像信息的传输 和储存变得越来越方 便，这就给真正意义上的电子病案的形成提供了契机。同时， 指纹识别、数字签名技术的发展也给病案保存与传输的合法性 提供了保证。在这一阶段， PACS(医学影像存储与传输系统 )和 LIS （临床试验信息系统 )开始嵌人 HIS，使 HIS 在功能上的全面 提升成为可能。 三、我国医院信息化现状： 成绩： （1） 发展的大环境已经形成（ 2 ）大型医院投巨资开发（ 3 ）医院信 息化人才队伍逐步形成 （4 ）医院信息系统的应用基本取得成 功（ 5）标准化工作得到重视 问题： 标准化问题、发展不 平衡、法律不完善、医 院内部因素 四、医院信息化的意义： 医院信息化建设程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力 的多少。因此，各级医院把信息化建设作为医院工作重点，它 是医院发展的重要标志。信息化能把医院领导从繁杂的管理中 解脱出来，逐步使医院的管理现代化、科学化、规范化，从而 实现医院管理向低成本、高效率的模式转变。成功的医院信息 化建设会给医院带来巨大的效益。 （1） 信息化建设对医院管 理的作用 1.1 提升医院的整体形象。信息化建设使老百姓切实 地感受到了医院的正规化、现代化管理，增强了医院在当地的 影响力。 1.2 开源节流，查漏补缺，实现人、财、物规范化管 理信息建设从内部解决了管理漏洞和盲区。规范了管理流程， 使医院的人、财、物处于全面受控状态，同时减少了资金占用， 保证供应，增收节支效益显著。 1.3 提供辅助决策支持，降低 管理成本 信息化能自动进行医院各项事务的统计和计算，大幅 度提高管理数据的准确性和实时性，数据高度共享，无纸化信 息传递，缩短决策周期，节约了日常办公消耗。从根本上改变 管理者决策的方式和手段，让决策者能及时调整各种人员和物 资的安排。 （2 ）信息化建设对医疗工作的作用 2.1 由于信息 化建设加强了对患者挂号、病历、处方的管理，不仅可以帮助 医院实现对医务人员工作的考核管理，动态了解医院的经营状 况等，同时也从侧面减少了医院处方的流失，提高了医院的综 合管理效益与经济效益。 2.2 在医院各部门之间进行数据通信， 自动把信息送到各有关科室，易于实现全院性的各种统计、检 索和分析。 2.3 医疗文书和医疗行为得到规范，在加速培养高 水平医务人员上起到了极大的作用。 2.4 医院的 “条码标识 ”技 术，可以极大提高信息传递速度和减少错误。