劳动法要做谁的主_.pdfVIP

管理 ?专题 劳动法　要完善 往遵从于上一任的惯性解释。 政府 事先挑战规则， 看看是不是违法。 企 在劳动法执行过程中， 政府机构 工作人员对企业状况了解不够， 仲 业只要遵守有关法律， 按程序办事， 的作用无疑是举足轻重的。 段东一家 裁部门只是通过具体案例来了解， 就受到劳动法保护， 这同样适用于员 都在和劳动法打交道， 在他看来， 我国 对企业执行劳动法也是不利， 劳动 工。 的劳动法和体制有非常密切的关系， 法的执行不能脱离企业经营状况。 而且充分吃透劳动法， 劳动法 很多上个世纪５ ０年代的政策还在使用， 绝对可以成为企业有效管理的工具。 连续性比较强。 但是由于经济发展的 劳动法 　是个好工具 比如很多企业在是否给予员工加班 原因，各地的政策不尽相同， 而且执行 由于在外企工作的经历， 段东特 费上纠缠不清， 其实法律赋予了企 起来差异比较大。 最重要的是没有统 别看重企业必须以遵守法律为基础。 业很大的执行空间。 段东说， 企业申 一的机构去更新， 没有把一定时间的 他说， 国外企业更守法， 法律意识强， 请不同工时制度就可以很好地解决 内容进行汇总， 政策已经跟不上企业 宣传辅导时也根据法律条文确定， 很 这个问题， 而郑伟又以预算管理的 的发展。 注意结合， 先法律， 再是企业规则 ； 办法做了有力的补充。 如果用得好， 而郑伟在与一些区级、 市级的 而国内企业常常是先制定自己的企业 谁说劳动法是麻烦？ 劳动仲裁机构打交道时发现， 仲裁 规则， 一旦与法规冲突， 往往力求掩 请在读者服务卡上按 ５分制给出您对本文的评价， 部门经常是具体问题具体分析， 往 饰，总是处于被动执行。 所以要学会 本文代码为：６２７ 企业不能只依靠员工的 自身职业道德来为企业 服务，充分利用劳动法 是为了不断提高人力资 劳动法 要做谁的主？ 本的使用价值 □　张立兴 人力资源管理是从劳动关系双 双重特性， 即物质性和生物性， 从而 方权利义务确定开始的， 没有劳动 人力资本投资所获得的劳动力使用 关系， 就缺乏了人力资源管理的对 权，也就具有双重价值 ：劳动力的形 象，同时若想企业实施的人力资源 式使用权和弹性使用权。 劳动力的物 管理有效， 或者是充分有效地运用 质性在劳动力使用权转移后成为劳动 人力资本， 必须先有效地确定劳动 力使用者获得的劳动力的形式使用 力形式使用权的权利范围， 然后再 权；劳动力的生物性在劳动力使用权 通过提高管理手段和方法， 提高劳 转移后成为劳动力使用者获得的劳动 动力弹性使用权的使用效率， 使人 力的弹性使用权。 劳动力的弹性使用 力资本投资的回报率大于 “１”，并且 权蕴藏在劳动力