安全大检查细化方案.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 1 安全大检查细化方案 为专心贯彻落实4月8日车务系统运输安全工作会议精神,深刻吸取集团车务系统今年8件责任事故的教训,采取坚决有力措施,杜绝各类事故的再次发生,遏制安全下滑局面,依据长北站发28号文件要求,快速在我站开展为期4个月的安全大教育、大反思、大检查、大整改活动,对事故暴露出的问题“举一反三”进行分析、查摆,同时,结合我站的实际工作,对活动的要求进行细化、完善,制定了以下活动方案: 一、加强组织领导 成立安全大检查、大整治活动领导小组 组?长:尹新建 组员:苏海涛?罗旭辉?陈瑜?袁桂军?唐亚雅?李东 成立安全“四大”活动小组,对照安全“四大”活动的要求,结合我站的安全工作实际,专心分析、研究制定活动方案,对活动的主要内容逐条分解,细化“四大”活动措施,明确责任人及完成时间和检查工作标准,落实检查整治责任,形成具体的推进计划工作表,确保安全“四大”活动广泛深入开展、取得明显实效。 二、推进计划 第一阶段:宣传反思阶段(4月10-20日)。做好宣传发动,制订实施方案,并组织全体干部职工根据领导层、管理层、作业层分层召开安全反思会议,形成书面材料备查。 第二阶段:教育查摆阶段(4月21日-5月31日)。结合安全“四大”活动提出的详细要求,对干部职工进行安全形势教育和业务培训,深入开展隐患排查和整治,并结合车站开展的安全专项整治活动,建立问题库,形成切实有效的整改意见。 第三阶段:自查自验阶段(6月1日-30日)。针对检查发觉的问题,跟踪验证问题整改落实状况。对整改有一定难度或整改时间较长的安全问题或涉及到结合部的问题,由负责人审批报车站管理部门,由车站向上级部门恳求解决。 第四阶段:总结验收阶段(7月1日-31日)。专心分析、总结安全“四大”活动开展状况,并连续加强检查、整改和巩固。运输处将组织专项检查组对各单位安全“四大”活动开展状况进行验收,对验收不合格的单位,推倒重来,限期整改。 三、主要内容 安全四大活动内容:“大教育、大反思、大检查、大整改” (一)大教育。 1、抓好宣传发动,防松避疲。快速将集团公司“4.8”运输安全会议精神(车务简报第29期),以及开展安全大教育、大反思、大检查、大整改的意义和要求,快速传达到干部职工,紧急动员起来,以饱满的热忱、扎实的态度、高度的责任感,投入到这次安全“四大”活动中来。充分利用标语、图片等各种宣传工具和宣传方式、手段,广泛深入开展安全“四大”活动宣传教育,形成强大的宣传声势,强力推动安全“四大”活动的深入开展。 2、抓好事故案例教育,以实示警。专心组织职工对运输处下发的历年事故手册(车务简报30期)进行学习,举一反三,防微杜渐,集中宣传,警钟长鸣,使其牢固树立安全责任意识和按标作业意识,时刻保持警醒,提高遵章守纪的自觉性。 3、抓好业务教育,强基达标。加强特别状况下的信号设备操纵和非正常状况下应急处置培训(车务简报第28期),把握应知就会技能,结合技术科近期下发的业务通知,组织作业人员加强对标学习检查。 ?4、抓好全员动员,齐抓共保。组织每一名职工和家属共同签署一份“员工人身安全保证书”,要求专心学习并严格执行各项安全规章和制度,遵守劳动纪律,树立牢固的安全生产思想。 (二)大反思 通过剖析事故案例,举一反三,结合车站、本车间、中间站的实际,轻看成果,重看问题,从领导层、管理层、作业层深入剖析存在的安全隐患,立足于解决“不落实”和中间梗阻的问题,专心贯彻落实车站“务实求新严管理、和谐发展创一流”的安全工作思路,制订有针对性的措施和方法,整治薄弱环节,从根本上解决安全工作中存在的问题。 1.管理干部的反思。重点反思是否落实了上级布置的各项安全工作和管理制度;是否专心落实安全逐级负责制,根据岗位责任制的要求,深入现场抓好安全重点工作的推进落实;反思是否对车站安全工作重点进行了有效监控,是否发觉了关键性、倾向性的安全问题和隐患,是否准时专心地采取强有力的措施进行整改;是否真正解决了工作不尽心、不尽责、不作为等突出问题。 2.职工作业标准的反思。重点反思是否落实了各项规章制度和作业标准、管理制度,安全意识是否牢靠,业务技能是否达标,是否能够专心执行作业纪律、劳动纪律,是否存在简化作业、违章违纪行为等。 (三)大检查 1、人身安全检查结合劳动安全专项整治,对我站人身安全规定执行状况进行一次全面梳理,查找人身安全关键环节、关键人员,进行重点分析,制定有效的掌握措施。 站长、副站长要深入查找当前职工“两纪”

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