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略谈建筑工程中技术管理的重要性 略谈建筑工程中技术管理的重要性 PAGE / NUMPAGES 略谈建筑工程中技术管理的重要性 略谈建筑工程中技术管理的重要性 纲要：跟着市场经济和现代化建设的深入发展，我国在工程建筑领域迎来了新的发的发展机会和挑战，建筑工程中的技术管理更加突显重要性。本文经过阐述施工技术管理在建筑工程中的重要性，归纳技术管理的详细内容和作用，剖析管理中的问题，最后总结提高建筑工程技术管理的举措方法。 重点词：建筑工程；技术管理；重要性；问题；方法跟着基础设备建设力度的加大，建筑家产成为我国重要 的支柱家产之一。建筑工程技术管理水平的高低对建筑工程项目的施工质量，建设成本及进度有着直接影响，所以，建筑公司纷繁将提高工程技术管理作为追求家产发展的重要门路。 一、建筑工程技术管理的含义 建筑工程技术管理是建筑工程施工公司展开的一系列技术及组织管理活动的统称。建筑工程施工公司技术管理，以工程的整体化系统化为依据，对构成工程施工技术的各个因素及各项活动，采纳科学方法，展开计划决议、进行组织指挥，实现工程控制 [1] 。 建筑工程施工过程波及到复杂多样的施工工种，是多工 种，多技术相互交错的综合过程。工程的复杂性也就决定了施工技术活动的多样性，既要包含施工前的会审图样，设计编制，也包含施工进行中的现场管理、技术检测，还包含了后期完工阶段的质量查收等多个环节。而展开各项技术活动所依照的技术标准和技术规程、技术装备、技术信息以及技术人员等，又构成了施工技术的各个因素。 二、建筑工程技术管理的详细内容和任务 （一）技术管理的详细内容 做好建筑施工技术管理，中心在于贯彻落实各项施工技 术管理规章制度，这也是建筑公司展开各项技术活动的前提 保证。技术管理的详细内容有： 1.施工图纸的熟习，领悟及 会审制度； 2.施工组织设计的编制及施工现场平面图的设计； 3.施工图纸技术交底制度； 4.建筑工程技术更改联系单的管 理制度； 5.建筑施工的质量管理制度； 6.施工资料及其半成 品、成品的试验检验制度； 7.隐蔽工程的施工检查查收制度； 8.建筑工程的质量检验及评定制度； 9.建筑工程整体构造检 查查收及完工查收制度； 10.建筑工程的技术档案归档及完工 图的管理制度。 （二）建筑工程技术管理的任务 建筑工程技术管理的主要任务，是履行管理职能，运用 科学方法，严格依照技术政策法例及有关技术指标，科学组 织技术工作，成立齐备的技术次序，保证生产流程切合有关 技术规律和技术标准、规程要求，促使施工技术展开，最后达成施工任务。 三、建筑工程技术管理的重要性 （一）保障施工活动正常进行 建筑工程施工有着自己的特别性，建筑种类和建筑款式众多，建筑规模及要求不尽同样，建筑施工活动较易受外因影响，同时多样化复杂化的工种进行交错施工，工序众多，各样技术共同运用，这些施工过程中的复杂要求，时辰需要建筑公司增强技术管理，依照科学规律和科学技术的要求展开施工操作，进而保障施工活动有序进行，最后达到建筑预期质量，达成建设目标。 经过进行施工技术管理，还可以提高建筑公司管理人员及施工人员的技术水平易业务能力，在碰到施工问题以前可以做出预示性的判断，抹杀施工中的技术及质量隐患，保障施工整体质量。 （二）调控成本，提高公司经济效益 建筑施工技术管理水平的高低，事关建筑公司经济效益、公司名誉及公司发展远景。在施工过程中施以技术管理，能有效控制各道工序中的施工行为，对资料浪费，不妥操作等现象予以截止，起到了控制生产成本的作用，进而侧面提高了公司的经济效益 [2] 。 别的，现阶段的建筑施工，波及到众多的技术装备和技 术条件，而对这些设备设备的合理使用，需要施工技术管理人员的参加和技术管理水平的协助。 （三）提高公司竞争力 跟着建筑工艺的不停成熟，各项新工艺、新资料、新技术及新设备层见迭出，与此同时，建筑工程体现出构造更为复杂化，功能要求更为特别化的特色，建筑公司在相应提高生产技术能力的背景下，对技术管理也提出了更高要求。在生产技艺相对均匀的状况下，技术管理水平的高低就决定了公司在建筑家产中的竞争力大小，提高技术管理水平，有益于提高公司竞争力，进而内行业竞争中占有有益地点。 四、现阶段建筑工程技术管理存在的问题 （一）缺乏健全的技术管理系统 现阶段，建筑公司固然对技术管理工作赐予了重视，但多半建筑公司缺乏一套健全的技术管理系统，限制了建筑项目的开发建设。建筑公司疏于对建筑工程制度化，模式化的管理，形成不了有效合理的管理制度，更缺乏特意的监察查核管理部门，不可以对建筑施工状况进行实时的剖析整理，长此过去，致使建筑施工各个工作环节出现脱节，在资源的配置使用上因为不明确而造成矛盾。各种这些，都是缺乏健全的技术管理系统的表现。 （二）现场施工过程监察不到位 建筑工程最主要的部