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- 2021-11-19 发布于云南
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管理系:黄亚敏;前言;背景介绍;《公司战略与风险管理》主要内容和重点难点 ;主要内容和重点难点 ;学习方法指导 ;第一章 战略与战略管理;根本内容框架 ;第一节 企业战略;一 战略的定义;二 明茨伯格的5P战略定义; 计划
(Plan);练习;答案;三 企业战略的结构层次;战略层次;17;18;练习 ;答案 ;四 战略的关键要素 ;五 战略测试;第二节 企业的使命与目标 ;一 企业存在的理由;二 确定企业的使命和目标 ;26;三 企业使命的要素 ;四 企业使命陈述 ;五 战略目标;在确定战略目标时使用SMART根本原则:S(Specific,目标要具体??、M(Measurable,目标可以量化)、A(Attainable,目标要可以到达)、R(Relevant,目标与使命一致)、T(Time-Based,目标要有完成期限) ;练习;答案;第三节 企业战略的开展途径;理性方法;应急方法;第四节 战略管理概述;战略管理的含义 ;战略管理的流程;战略分析;40;战略制定 ;42;战略实施;44;练习;答案
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