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节约建筑材料的技术措施 材料消耗过程的管理，就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节 和核算， 借以消除不合理的消耗， 达到物尽其用， 降低材料成本， 增加企业经济效益的目的。 对于材料消耗的降低，主要来自材料采购成本的节约和材料使用的节约，特别是材料使用过 程中的节约更具有重要意义。 1 节约水泥的措施 在组成普通混凝土的所有材料中，水泥的价格最高，而水泥的品种和强度等级又很多， 因此经济合理地选择使用水泥，对于降低混凝土成本和保证工程质量都是非常重要的。在施 工过程中可按以下方法节约水泥。 1.1 选择合适的水泥品种和强度等级 一般情况下， 在施工中要根据工程特点、 工程所处环境特点及水泥特性来选择水泥品种。 水泥强度等级的选择，应当与混凝土的设计强度相适应。通常对于普通混凝土以水泥强度等 级（ Mpa ）为混凝土强度等级 (Mpa) 的 10.5～2 倍为宜，对于高强混凝土可取 0.9 ～1.5 倍即 可。不宜用低强度等级的水泥配制高强度等级的混凝土，否则会增加水泥用量，这不仅不经 济而且会使混凝土的收缩和水化热增大；同时也不能用高强度等级的水泥配制低强度等级的 混凝土，否则，会影响混凝土拌和