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店面运营指导手册
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目录
使用说明 店面会议管理
MO ＢＯ整木定制家居经营理念 店面会议制度 /3 ５
晨会流程／３ 5
店面管理制度 周会流程 /36
01/ 标准店店面架构与职责 月度会流程 /3 ６
03/ 店面基本管理制度
13/店面人员行为模版 人事制度
１7 ／财务管理制度 导购面试指引 /37
1 ８／折扣、 佣金、 代金券、 运输费等管理规定 设计师招聘指南／３ 7
招聘解析 /38
激励制度和晋升制度 员工试用期管理制度 /40
1 ９/ 家居顾问激励制度 转正考核 /44
19 ／设计师激励制度 店面考勤及休假管理规定 /48
20/ 店面组长激励机制 员工职业发展规划引导 /49
2 ０/ 店长激励机制 员工离职管理规定及流程 / ４9
21/ 设计主管激励制度 员工出入管理流程图／ 51
21/ 传、帮、带激励机制 日常使用表格模板／ 52
23 ／晋升激励制度 售后薪资提成机制 / ５４
周报表 店面销售标准化动作
25/ 家居顾问个人报表 (附件） 标准化动作目的／５ 5
27 ／家居顾问小组 / 店面报表 第一通电话 :预约量尺电话／ 55
28/ 设计师个人报表 第一个会 (量尺碰头会 )/ ５5
29/ 设计师小组报表 第二通电话：量尺回访 /55
31/ 销售店长月度质询表 (案例 ) 第二个会 (方案演练会） /5 ６
33 ／设计店长月报表（案例） 第三通电话：邀约看图 / ５6
使用说明
在 MOBO美步整木定制高速发展的步伐中，科学管理的理论和原则
对企业永续经营的决定性意义不言而喻，但如何把科学的管
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