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旅游项目策划思路
一、前段思考几个点
区位、市场需求、周边竞合、上位规划、场地条件、甲方需求
1、区位
项目位置、经济背景（发展潜力） 、旅游区（借势） 、交通进行性
2、上位 / 城市
发展机遇、发展依托、发展方向、对城市意义
3、场地
a) 得出基地最大卖点
b) 点明优劣势
c) 开发适宜性
d) 为项目设置做好铺垫
资源分析：
传递认同的情感，找出项目最大的卖点。简要的方式；优美的文笔、震撼的现场照片！
4、市场 / 竞合
所处市场定位，覆盖目标市场范围
5、甲方需求
甲方想要的，甲方实力
6、小结
在前期阶段，甲方需求位置、场地未知；一般通过
区位（借势） +资源（文化 / 自然） +市场空缺
寻找项目卖点？
问题：
度假区综合型项目的卖点是什么？
一个卖点怎么统筹整个项目？
二、思路构成
关键点：提出问题，解决问题？
1、策略
第一大类——前瞻 / 高度性策略：
第二大类——文化性策略：
第三大类——开发性策略：
2、定位
强调特色，
把握住突破口，
明确功能，
确定项目高度
3、项目叙述
Option 1 按空间布局组织
（功能分区或项目组团）
Option 2 按项目的重要程度顺序组织
（示范性项目、核心竞争力项目、品牌项目、精品特色项目、支撑项目……）
Option 3 按照项目的特性组织
（两谷、七村）
（旅游功能项目、景观功能项目）
三、项目思考点
项目的创意 项目落地性
1、项目创意性
基地资源：本土文化 + 自然资源的融合提升—→项目创意
文化包装、新颖项目
2、项目创意落地性
项目赢利点。客群、季节性、甲方需求
四、项目分析目的
定位选择。项目铺垫、场地规划
明确客源市场范围
1.区位 明确项目在城市发展
分析 中的意义和作用
成功经验借鉴 2. 区域环
6. 案例 境理解
借鉴
挖掘具竞争力卖点、资源
支撑项目主题定位及项目
空间布局、项目落点
确定目标市场
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