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财 务 管 理 制 度
第一章 总则
第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,
第二条 本制度是在遵守国家财经法制前提下并结合我公司实际情况而制定。
第三条 本制度对我公司所有部门都有效。
第二章 财务部门工作职责
财务部岗位设置:
会计
财务负责 出纳
二、公司财务部部门职责
1. 认真执行国家财经法规和政策,不断改进和完善公司公司的财务管理,规范公司
的财务行为。
2. 定期召开经济活动分析会, 全面分析公司经济活动中存在的问题, 提出改进建议。
3. 参与对公司经济责任制考核方案、考核指标的制订。
4. 依法合理筹集调配资金,充分地利用公司各项资产,努力提高经济效益。
5. 为公司领导决策提供准确的经济信息,保证投资的安全完整和保值增值。
三、财务部各岗位职责描述与工作标准。
序号 1. 财务部经理 :
一 . 职责范围
1. 协助公司总经理工作,直接对公司总经理负责,组织和领导公司的财务管理、
成本管理、资金管理、会计核算和会计监督等方面的工作。
2. 具体组织本单位执行国家有关财经法规、 方针、政策和制度, 保护企业财产的安
全、完整。
3. 组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,
开辟财源,有效地使用资金。
4. 组织开展财务预测、财务分析、财务检查和财务考核,监督各单位降低消耗,
节约费用,提高经济效益。
5. 组织制订公司内部财务管理制度,审计制度,并监督贯彻实施。
6. 负责向董事会、报告财务状况和经营成果。
7. 协助总经理对公司的经营、业务发展资等问题做出决策。
8. 参加公司产品价格和工资奖金等方案的制订,参与重大经济合同和经济问题的
研究、分析、审查和决策。
9. 负责对公司内部会计机构的设置和会计人员的配备与使用提出方案,组织好会
计人员的培训和考核,支持会计人员依法行使职权。
10. 办理公司总经理交办的其他工作。
二 . 工作标准
1. 围绕公司工作重点制订财务工作方案,对财务会计工作要定期研究布置、检查
和总结。
2. 严格执行各项财经纪律和各项规章制度,如发现违反财经纪律、财务制度和有
可能在经济上造成损失、浪费的行为要及时予以纠正和制止。
3. 制订的各项财务会计制度既要符合国家的财经方针、政策、法规,又要切合本
单位实际,有利于加强经营管理,提高经济效益。
4. 定期组织召开经济活动分析会,找出企业管理中漏洞,提出改善经营管理的建
议和措施,充分使用财务资料,预测经济前景,搞好经济决策。
5. 不断完善和加强财务管理与会计核算,定期对财会人员进行培训、考核,不断
提高财会人员的政治理论和业务水平。
6. 严格审查、控制各项财务收支,促进公司增收节支、压缩费用,加速资金周转,
提高经济效益。
7. 要定期或不定期地向总经理报告财务收支和盈利情况。
8. 树立良好的职业道德, 做到精于核算善于理财, 处理问题要实事求是廉洁奉公。
9. 完成总经理交给的其他任务。
序号 2. 银行、现金出纳岗位
一 . 职责范围
1.负责办理现金、银行收付款业务。
2 .负责备用金及备查簿的登记。
2. 负责有价证券及空白现金支票及转账支票的保管工作。
3. 负责编制相关资金报表。
4. 办理领导交办的其他工作。
二 . 工作标准
1. 负责办理现金收付和银行结算业务。
(1) 严格按照国家有关现金管理制度和银行结算制度的规定, 认真审查原始凭证和结
算凭证,办理现金收付款业务和银行结算业务, 对于一切开支必须
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