公司任务绩效指标大全.pdfVIP

任 务 绩 效 指 标 目 录 第一章 第一章 公司任务绩效指标 1.1 人力资源部 人力资源部部长任务绩效指标 序 指标 权 采用原因 指标解释 说明 数据 号 重 来源 招 聘 目 标 完 对招聘计划完成的考核 实 际 招 聘 岗 人 力 资 成率 位人数 / 计划 源部 1 招 聘 岗 位 人 数 2 招 聘 人 员 的 突出招聘的质量 招 聘 人 员 的 由 用 人 单 位 与 部 各 部 质量 / 业绩表 整 体 素 质 、 门 的 直 接 上 级 、 门 、 事 现 专 业 化 水 人 事 管 理 、 同 事 业部 平 、 工 作 表 共同评价 现等 3 优 秀 人 才 流 评估人才的保持率 （部 门 ） 优 优 秀 人 才 统 计 集 人 力 资 失率 秀 人 才 离 职 中 于 技 术 人 员 、 源 部 、 人 数 / （部 市 场 营 销 人 员 、 事 业 门）总人数 各 事 业 部 副 总 以 部 、 总 上经营管理人员 部 职 能 部门 4 减员指标 完成公司预计辞退人员 减员人数 人 力 资 的计划 源部 5 人 员 结 构 比 人才梯队建设是公司持 各 职 务 层 次 人 力 资 率 续发展的基础，薪酬考 人 才 比 率 符 源部 核专责通过考核管理辅 合预定目标 助完成 6 业 绩 合 同 的 衡量完成业绩合同的情 实 际 签 署 业 人 力 资 签署率 况 绩合同数 / 应 源部