露天煤矿生产技术管理制度 （试行）范本.docxVIP

露天煤矿生产技术管理制度 （试行） 第一章总则 第一条为进一步规范露天煤矿(以下简称将二矿)生产技术管理，遵守《煤矿安全规程》、《煤矿建设安全规范》和《*安全规程》的规定，充分发挥技术要素在资源配置中的重要作用，促进工程质量，提高生产效率，保证安全生产，结合将二矿生产实际，特制定本制度。本制度适用于将二矿及各外委施工单位。 第二章组织与职责 第二条将二矿成立以矿长为组长，总工程师为副组长，其他矿领导及各部室负责人为成员的煤矿生产技术管理领导小组，管理办公室设置在生产技术科。 领导小组管理职责： (一)负责传达国家有关生产、技术、质量等管理方面的方针、政策、法律、法规和公司有关规定、指示。负责完善将二矿有关生产、技术、质量等方面的制度和标准，参与编制将二矿相关技术规程、规范，做好技术支持和服务。 (二)负责建立适合将二矿生产技术管理的组织结构，贯彻执行公司生产技术管理制度。 (三)负责组织、编制将二矿中长期规划，负责年度采矿设计、月度计划的编制，并组织实施，监督执行，参与制定安全技术措施、作业规程、操作规程和安全规程。 (四)负责研究与制定采矿技术方案与开采工艺、生产布局，并负责实施落实。 (五)负责将二矿技术资料的收集、整理、归类和存档。 (六)负责将二矿矿建工程管理，指导将二矿各参建单位做好基建工程竣工资料的制作及移交工作。 (七)负责将二矿总图、地质、测量、煤质、煤炭储量及水资源管理等工作。 第三条总工程师是将二矿的主要技术负责人，建立以总工程师为核心的安全技术管理体系，对本单位安全技术工作全面负责，各部门技术管理人员对分管范围内的安全技术负责。 第三章采矿生产设计管理 第四条采矿生产设计分类 (一)采矿设计：是指根据既定生产工艺、开采参数、生产经营指标对将二矿进行的采剥工程设计。 (二)中长期规划：是根据初步设计及煤炭市场销售情况对将二矿进行的中长期规划性采矿设计，一般按五年，滚动编制周期为三年。 (三)年度采矿设计：是指依据初步设计和中长期规划，根据公司下达的年度生产指标，结合现场实际条件对将二矿进行的年度采矿设计。 (四)月度采矿计划：是指按照年度采矿设计，根据月度销售及生产计划，结合现场实际条件对将二矿进行的月度采矿设计。 第五条主要职责 (一)矿长职责：负责组织编制将二矿的发展规划。 (二)总工程师职责： 1.负责组织开展将二矿中长期规划及审核; 2.负责组织年度采矿设计及审核; 3.负责组织采矿单项重点工程方案设计及审核。 (三)生产技术科职责： 1.编制将二矿中长期规划，为将二矿发展规划提供采矿技术依据。 2.负责将二矿技术资料的收集、整理、归档工作。 3.负责将二矿年度、月度采矿设计的编制。 4.负责采剥工程质量管理和验收工作。 5.负责将二矿钻孔、*、采装、运输、排土安全技术管理和采剥运输道路养护管理。 6.负责编制影响年度工程进度的重点工程单项设计。 7.提供采矿生产设计所需地质模型及地测图件，完成设计放样工作，完成年度及年度以上采矿设计中的边坡稳定性分析与评价工作。 8.负责将二矿总图、地质、测量、煤质、煤炭储量及水资源管理等工作。 (四)经营科职责：与公司相关部门对接，向生产技术科提供煤炭市场预测数据及销售计划。 (五)机电科职责：向生产技术科提供设备使用计划、设备检修计划及供电章节部分的编制。 (六)煤炭加工部：向生产技术科提供各原煤加工系统年度、月度的原煤加工量。 (七)安环科：向生产技术科提供水保、环保方面计划。 (八)其他科室职责：按照采矿设计执行计划，及时反馈相关信息，根据现场实际情况对采矿设计提出调整意见。 第六条采矿生产设计资料的收集 (一)生产技术科按照生产设计要求提供所需的地质模型、地质报告和测量验收平面图、剖面图等相关图纸资料，每月按时完成采剥验收图、可采煤量表、回采率表、边坡监测资料，每月提供排土场验收图。 (二)采矿设计所需其他资料由将二矿生产技术科负责协调收集，相关部室配合。 第七条采矿生产设计编制 采矿生产设计分为中长期规划、年度采矿设计、月度采矿设计和单项设计。 (一)按照公司安排，总工程师组织生产技术科根据将二矿初步设计编制中长期规划，一般按三年滚动编制。 (二)年度采矿设计包括采矿、防排水、机电、边坡设计等部分。 1.年度采矿设计的主要内容包括：生产计划说明书、采矿设计平面图、采剥工程平面图、采剥工程剖面图、供配电系统图、防排水平面图、重点(单项)工程设计图表等。 2.年度采矿设计由生产技术科组织将二矿采矿技术人员依据初步设计和中长期规划，并结合现场实际情况进行编制，防排水设计以采矿设计为基础进行编制。 3.年度采矿设计完成后由生产技术科组织公司内部相关专家、矿生产技术人员及相关部室进行评审，针对会上提出的意见进行修改，修改后的设计经矿相关部室、矿领导及公司领导批准