审计视角下的企业成本管理研究.docVIP

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审计视角下的企业成本管理研究 文档信息 属性: F-01DZRT,doc格式,正文16326字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为管理资料、成本管理资料写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:审计视角下的企业成本管理研究 2 一、企业强化成本管理审计的主要内容 2 二、我国企业成本管理审计存在的主要问题 3 三、企业成本管理审计措施建构 4 四、 总结 6 文2:审计视角下的公立医院固定资产管理研究 7 一、公立医院固定资产管理现状 7 二、公立医院固定资产管理中存在的问题 8 (一)购置管理中存在的问题 8 (二)日常管理中存在的问题 8 (三)中存在的问题 8 三、公立医院固定资产的关注点 9 (一)固定资产的管理制度 9 (二)固定资产的管理流程 9 (三)固定资产的增加 10 (四)固定资产的减少 10 四、加强公立医院固定资产管理的措施 11 (一)健全固定资产管理制度 11 (二)加大科学决策的力度 11 (三)重视固定资产账目管理 11 (四)明确固定资产管理职能 12 (五)注重固定资产的考核工作 12 五、结论 12 参考文摘引言: 13 原创性声明(模板) 13 文章致谢(模板) 14 正文 审计视角下的企业成本管理研究 文1:审计视角下的企业成本管理研究 企业成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务 会计 计算 的 历史 成本,也包括内部经营管理需要的现在和未来成本,此项涉及企业成本管理先期审计;既包括企业内部价值链内的资金耗费,也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。 审计部门在成本管理审计中,要首先审计评价成本费用的内控制度建立健全情况,审计是否有一套成本费用开支范围、开支标准、计划制定、授权审批等制度。是否分解了成本费用的责任,有没有定期对成本费用检查、分析,有没有成本控制奖惩措施,同时在成本管理的过程中审计部门要做好成本的事中审计,规范企业成本运用效果,审计部门要提出建立和完善有关制度的审计建议,促进提高企业的成本控制水平和管理水平。 一、企业强化成本管理审计的主要内容 1.强化企业内部事前成本审计的力度。伴随着企业经营管理模式的转变,审计环境、审计目标及职能的变化, 现代 企业成本管理越来越注重对成本的先期预测和执行,成本的规范和成本管理制度的健全为企业审计部门加强内部控制的一项重要工作,如此必然导致了审计的范围和内容发生变化。为了适应新形势,企业内部审计必须对企业经营管理活动的全过程展开全面审计,对成本管理以事中和事前审计为主。由于内部控制是现代管理的产物,内部控制制度贯穿于成本管理的全过程之中,所以,利用内部控制可以更加 经济 有效地达到成本管理的先期事前的目标。 2.加强对企业内部成本控制制度的评审。重点检查成本费用管理责任制是否健全有效,是否按照成本费用管理责任制规定的职责任务,把管理责任分解落实到单位、部门和责任人,并制定具体目标和考核办法,建立目标成本负责制。是否建立健全各项定额管理制度,物耗、能耗定额是否 科学 、先进、合理。 3.加强对企业成本费用支出真实性审计。成本支出的真实性,关系到能否正确、客观地反映企业生产耗费和经营成果,关系到企业经营决策的成败,对构成铁路运输企业成本费用诸要素进行审查,落实成本支出的真实性,是成本费用审计的核心。重点检查是否有弄虚作假、营私舞弊行为,如虚报冒领,随意调节、虚增、虚列成本费用,虚增产值利润,骗取包干工资或承包奖金等行为。 4.加强对成本支出有效性审计。重点审查是否本着节约开支、精打细算的原则进行生产经营,以最小的投人,产出最大的效益,是否有跑冒滴漏及人材物的损失浪费,如劳动生产率、设备利用率、物耗能耗定额、存量资产、资源配置是否达到最佳状态和有效利用。 5.加强对成本支出的合法性、合规性审计。重点检查成本费用支出是否符合企业成本管理规定等,各项开支是否符合成本费用开支范围,有无将资本性支出、营业外支出、专项费用支出和利润项目支出计入成本费用。是否按权责发生制严格区分前后期成本费用。 二、我国企业成本管理审计存在的主要问题 1.企业成本控制忽略成本事前审计。在改革开放多年来我国企业在成本管理审计过程中注重成本事中管理和事后审计管理,即在成本管理过程中注重成本控制和节约,在事后利用成本管理的监督职能对成本管理进行 总结 和盘点。但随着成本管理理论的不断 发展 ,战略成本管理理论及先进成本管理理论的不断涌现,成本管理已经发展成一个全过程、多

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