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PAGE 1 PAGE 1 嘉宾邀请岗位职责任职要求 嘉宾邀请岗位职责  培训讲师(领导力)工作目的通过调研、设计、实施,推进领导力人才培育项目,为公司管理岗人才打造阶梯式发展体系,促进管理人才能力提升,满意公司发展所需的管理人才储备。  1、培训项目规划1.1了解公司及业务部门需求和战略目标,依据年度人力资源计划及培训需求,主导制定培训项目计划;  1.2完成项目立项书及预算表;  1.3确认访谈对象及设计沟通工具,制定访谈计划;  2、培训项目设计2.1实施访谈计划,调研培育需求,并依据访谈调研结果输出访谈记录表;  2.2依据培育需求,设计培育方案草案(背景及目的、培育目标、培育方式、培育周期、评优标准、项目组成员等);  2.3与规划发展共同完成学员选拔,确认正式学员名单,并对学员能力进行前测和解读,完成确认学员IDP方案(如有);  2.4甄选各模块课程供应商,确认供应商名单(含线上);  2.5通过方案研讨,形成并确认培育方案(含线上);  3、培训项目实施  3.1完成项目实施筹备工作,包括开学典礼、开课通知、讲师沟通、合同签署、嘉宾邀请、课程预热、行政筹备等前期预备;  3.2阶段性模块实施工作,包括课前作业、导师甄选、小组安排、课程记录等;  3.3组织阶段模块的项目运营,包括讲师辅导、班委管理、积分管理、课后作业、宣传报道、结课邮件等;  3.4阶段性模块合同跟进、预算执行管理及费用分摊;  3.5跟进阶段性行动学习项目进展,并完成阶段性汇报;  3.6筹备结业典礼,彩排及实施;  4、培训项目评估及  维护4.1依据评优标准,评选优秀项目、优秀学员并输出名单;  4.2完成阶段性模块课程评估,反馈及存档;  4.3完成学员能力后测,确认学员结业达标状况(如有);  4.4完成项目总体评估报告及项目复盘总结,向相关领导汇报;  4.5完成其它后期事项,包括后续报道宣传,发送项目总结邮件等工作,预算执行总结,各项费用报销;  5、其它5.1突发事件处理。  任职资格  1、有知名公司企业大学相碰经验者优先;  2、教育全日制本科及以上学历  3、工作经验5年以上培训项目管理和运营经验  4、学问具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业学问  5、技能/能力良好的语言表达和沟通能力、规律思维能力、学习能力,PPT制作能力和课程开发能力  6、其它无工作目的通过调研、设计、实施,推进领导力人才培育项目,为公司管理岗人才打造阶梯式发展体系,促进管理人才能力提升,满意公司发展所需的管理人才储备。  1、培训项目规划1.1了解公司及业务部门需求和战略目标,依据年度人力资源计划及培训需求,主导制定培训项目计划;  1.2完成项目立项书及预算表;  1.3确认访谈对象及设计沟通工具,制定访谈计划;  2、培训项目设计2.1实施访谈计划,调研培育需求,并依据访谈调研结果输出访谈记录表;  2.2依据培育需求,设计培育方案草案(背景及目的、培育目标、培育方式、培育周期、评优标准、项目组成员等);  2.3与规划发展共同完成学员选拔,确认正式学员名单,并对学员能力进行前测和解读,完成确认学员IDP方案(如有);  2.4甄选各模块课程供应商,确认供应商名单(含线上);  2.5通过方案研讨,形成并确认培育方案(含线上);  3、培训项目实施  3.1完成项目实施筹备工作,包括开学典礼、开课通知、讲师沟通、合同签署、嘉宾邀请、课程预热、行政筹备等前期预备;  3.2阶段性模块实施工作,包括课前作业、导师甄选、小组安排、课程记录等;  3.3组织阶段模块的项目运营,包括讲师辅导、班委管理、积分管理、课后作业、宣传报道、结课邮件等;  3.4阶段性模块合同跟进、预算执行管理及费用分摊;  3.5跟进阶段性行动学习项目进展,并完成阶段性汇报;  3.6筹备结业典礼,彩排及实施;  4、培训项目评估及  维护4.1依据评优标准,评选优秀项目、优秀学员并输出名单;  4.2完成阶段性模块课程评估,反馈及存档;  4.3完成学员能力后测,确认学员结业达标状况(如有);  4.4完成项目总体评估报告及项目复盘总结,向相关领导汇报;  4.5完成其它后期事项,包括后续报道宣传,发送项目总结邮件等工作,预算执行总结