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浅谈项目成本管理有关问题及改进对策 文档信息 属性： F-01DEDV，doc格式，正文16924字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理资料、成本管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈项目成本管理有关问题及改进对策 2 一、加强项目成本核算的意义 3 二、目前项目成本管理中存在的问题及其原因分析 4 文2：浅谈当代大学生的厌学问题及改进对策 9 一、厌学的含义与本质 9 二、当代大学生厌学的表现 10 （一）心理层面 10 1.自卑心理 10 2.对抗心理 10 3.逃避心理 10 4.应付心理 10 （二）行为层面 11 三、当代大学生厌学的原因分析 11 （一）学生自身方面的原因 11 1.主观层面的影响 11 2.客观层面的影响 11 （二）学校方面的原因 11 1.学校课程设置不合理 11 2.学校学风建设缺失 12 （三）家庭方面的原因 12 1.家庭背景的影响 12 2.家庭教育方式的误区 12 （四）社会方面的原因 13 1.社会文化及舆论导向影响 13 2.社会就业环境压力的影响 13 （一）当代大学生要全面提升自身知识结构，塑造完美人格和德行 13 （二）学校要不断深化教育体制改革，创设良好学习氛围 14 1.学校要下放学习权利，让学生成为学习的主导者 14 2.加强校园校风建设 14 （三）家长要注重家庭教育方式的创新，提供宽松成长环境的支撑 14 1.家长要相信鼓励教育的成效 14 2.家长要学会转换角色，做孩子的朋友 14 （四）社会要积极确立正确的舆论导向，营造良好的就业氛围 15 参考文摘引言： 15 推荐阅读文献： 16 原创性声明（模板） 16 文章致谢（模板） 16 正文 浅谈项目成本管理有关问题及改进对策 文1：浅谈项目成本管理有关问题及改进对策 [中图分类号] [ 文献 标识码] A [文章编号] 1006-5024(2008)09-0030-03 [作者简介] 陶晓峰，江西 工业 贸易职业技术学院讲师，研究方向为 会计 学。(江西 南昌 330038) 随着我国建设事业的迅速发展，对现在的建筑施工企业来说，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。项目施工是建筑施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。加强项目成本核算，减少不必要的支出，增加企业的效益，将成为大多数企业的长期经营战略。笔者结合目前建筑施工企业工程项目成本管理的存在的问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈点粗浅看法。 建筑工程项目成本管理，是指在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行 科学 管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑施工企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。 一、加强项目成本核算的意义 (一)加强项目成本核算是施工企业外部经营环境的要求。建筑施工企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近二十年，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。如项目责任无法落实到个人，责任制明确了项目法人在工程建设中的责任，提高了建筑施工企业的“寻租成本”；招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制，规范了建筑施工企业工程承接行为；建设监理制促使业主的技术力量与建筑施工企业平衡，减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。建筑技术环境的最大进步是 计算 机及 网络 技术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率，为成本核算提供了技术基础；网络技术的产生，尤其是大量建筑材料网站的出现，使项目施工成本日益透明化。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。建筑市场存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位，大量生产力闲置，激烈的竞争是不可避免的。 (二)加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。在我国，许多建筑企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为而造成的。通过成本核算，取得的是进行项目管理需要的信息。信息，作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得是需要成本的。信息 经济 学理论认为，对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。在经济发展的初期，有大量的工程等待建设，建筑施工企业为了快速扩张，普遍采用了