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重庆市高级会计师继续教育讲座“战略管理”-打造持久的致胜力 ;主要内容;Part 1 战略管理绪论——管理与战略管理;伦理选择标准;自我超越16字;Part 2 战略理论核心——战略基本问题:三问题;战略理论本质:三假设;战略根本对策:三出路;战略管理任务——确定拟做什么;Part 3 持续竞争优势——常见顾客理念;顾客理念核心;战略定位原理;竞争优势来源;竞争优势创造;竞争优势持续——持续竞争优势判定六准则;Part 4 业务演化发展——业务领域选择;五种竞??力量模型;;产业链利润结构分析;多元化目标与思路;Part 5 市场竞合互动;竞合关系:本质、对策、应用;竞合进化原理——天时、地利、人和:成功三要素剖析;市场互动模型;人文素质提升;善待对手与伙伴;对策论启示;Part 6 战略配套管理 ——基本指导思想;顾客服务流程——分析思路与方法;组织软硬结构;组织与战略关系;流程、结构、能力之关系;企业制度建设;制度建设原则;企业文化建设;文化建设问题;战略激励管理——战略激励标准;讲座小结——六句话共四十八字;本讲座结束;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
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