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汽机分场班组岗位说明书 文件名称 岗位说明书 文件编号 ××××××××电人资［××××］54号 制定日期 ××××.5.22 生效日期 文件版本 撰写人 审核人 ×××× 审批人 ×××× 岗位名称 本体班班长 所在部门 汽机分场 岗位定员数 岗位编号 0191 部门编号 15 薪酬等级 7—（—）A 直接上级 副主任 直接下级 技术员、组长 所 在 部 门 岗 位 图 检修工检修组长班组技术员检修班长工会小组长女工委员工会主席团支部书记副主任缺 陷 员核 算 员安培员检修专责材 料 员书 记 检修工 检修组长 班组技术员 检修班长 工 会 小 组 长 女 工 委 员 工会主席 团支部书记 副主任 缺 陷 员 核 算 员 安 培 员 检 修 专 责 材 料 员 书 记 主 任 工作概述 在分场主任的领导下，负责班组全面工作，完成本班的安全生产、文明生产、技术、管理、行政工作，并达到指定的各项标准。 岗位职责 序号 工作 项目 具体职责 工作绩效标准 1 制度 管理 全面负责本班各岗位的安全生产责任制和经济责任制等各项制度的制订、执行情况。确立本班所辖设备的管理责任划分，健全安全生产责任制、经济责任制考核办法，并认真执行，严格考核。 建立、健全规范的管理体系，分工清楚，责任明确 2 生产 管理 1、检查检修质量，考核安全生产、文明生产、“二票三制” 、“检修规程”、“安全规程”等各项制度执行情况。认真贯彻“应修必修、修必修好、质量第一”的电业检修方针，严把检修质量关，搞好设备检修记录及检修的各级验收工作。 负责组织完成上级下达的各项检修任务，对检修成果实行三级验收。 2、组织人员定时对班组所辖设备巡视检查，对设备缺陷做好登录、消缺工作。 详细查阅设备缺陷登记，发现设备缺陷及时组织消缺 3、督促检查本班组“两票”的落实与执行情况，做到天天检查、天天总结，发现问题及时提出解决办法。 两票使用和管理规范化、标准化、制度化 3 计划 管理 负责编写本班组年、月度工作计划及各项检修计划；安排落实反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划；协助技术员编制检修安全技术措施及节能减排计划，并进行工作总结。 对计划的合理性、准确度负责，台帐、记录要保持完整，内容真实可靠有根据 4 文明 管理 按照上级“精神文明”和“物质文明”的要求组织普法和道德教育，提高班组人员个人修养，组织文明卫生活动、检查落实定置管理。 定期组织普法和道德教育，经常对本班设备系统和区域的卫生、定置管理等状况进行检查和考核 5 安全 管理 1、主持召开每周安全日活动，组织学习、讨论上级颁发的有关安全生产的指令、文件、事故通报，及时正确地传达、贯彻分场安全例会精神，总结上周安全情况并确定下周活动主题，解决安全生产中存在的问题。 贯彻执行安全生产各种规程制度和上级有关指示,杜绝违章现象，督促做好安全活动记录 2、根据分场各项安全检查计划，组织开展各项安全检查工作和安全月活动,针对查出的问题进行分析，制定可行的整改计划并组织实施。 对照有关制度、标准进行检查，对整改计划的真实性、可靠性负责 3、对本班组发生的不安全事件，应立即组织抢救、抢险和排除工作，做好保护现场的相关工作；及时按相关规定组织有关人员进行分析，并向分场如实反映。 事故处理正确及时，参加厂部、分场组织的调查、分析，制定防范措施，合理考核 6 培训 管理 协助技术员做好新入厂工人的第三级安全教育和本班组人员常规性的安全教育及岗位技术培训，积极组织本班组人员参加各类安全知识、检修技能培训。 人人定期接受培训、持证上岗 7 思想 管理 关心班组人员生活，了解思想动态，做好思想政治工作。 本班组全员无违法行为 8 经济 管理 全面负责各项经济管理制度的执行与考核，做好物资管理、奖金分配、职工考勤等各项工作，经济记录完整真实。 自有资金使用情况公开、透明、合理 9 其它 工作 及时完成上级领导交办的其他工作任务。 根据上级的要求完成 工作协作关系 内部关系 本班组人员协调及工作分配 外部关系 本分场其它班组 任 职 资 格 任职资格 项 目 要求 政治素质与职业道德 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。 文化程度 中专及以上文化程度 专业 具有电厂热能动力专业或电力系统及自动化专业 工作经验 本专业工作五年以上 工作知识 掌握电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识；掌握《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《事故调查规程》等有关法律、规程和标准相关部分的规定；掌握各专业的自动保护及保护装置，并了解