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年度工作计划2403857423 年度工作计划2403857423 年度工作计划2403857423 2010 年人力资源部 序号 工作计划 一、招聘渠道的拓展 1、提高招聘渠道的数量和有效性 （1）开通网络招聘 A 开通中华英才网 （2）加强和地方政府、人才市场合作 A 政府机构有：银川、吴忠人力资源和劳动保障局（大学生）、劳动就业局（待业大学生） B 人才市场有：区内：银川人才市场、西夏区人才市场、吴忠人才市场、 7 区外：兰州人才市场、乌斯图人才市场、榆林人才市场 （3）加强公司内部推荐制度 A 制定公司内部推荐奖励办法 （4）加强与高等院校合作，定制工程技术人员及中高层管理干部 A 区内：宁夏大学 B 区外：中国矿业大学 兰州大学 兰州理工大学 西安电子科技大学 西安矿业大学 （5）加强与职业技校合作，定制基层技术人员 A 区内： 大武口煤校（主要针对煤矿） 银川职业技术学校 化工技师学校 水利学校 13 B 区外： 兰州石化学院 兰州资环学校 酒钢技校（只针对高级电、钳等）榆林化工学院 陕西能源学校 （6）与地方政府合作，招聘基层操作工岗位 A 区内：银川、吴忠人力资源和劳动保障局、劳动就业局、 民政局（退伍军人） 15 劳动局：盐池、 西吉、隆德、红四堡、固原、同心、海原、彭阳 区外：景泰、白银、庆阳、定边、靖边 （7）与猎头（内、外部）合作进行高层招聘 A 周边企业：庆华、西来峰、太西煤、（周边同行业企业名单） （8）实习生、大学生项目 A 计划人员安置岗位 B 联系区内和周边院校 制定统一管理办法 二、提高人员招聘的预测性（提前招聘） 1、根据离职率分析，预计可能离职人数，进行提前招聘 A 潜在离职人员预测 B 根据各岗位定编，确定提前进行人员招聘预警系统，具体分：立即招聘（周） 紧急招聘（半月）正常招聘（一月） 2、根据公司发展计划，提前储备招聘人员 A 跟进公司项目（发展规划部） 搜集周边同行业开工情况 三、提供后备人员 1、培养 100 名全能工、 100 名应届大学生（编制归人力部）安排轮岗，充实工程技术人员和中高层管理人员 A 制定详细的实施方案 四、优化招聘流程 A 修改现有应聘和入职审批表，删掉无效信息，增加有效信息，加快信息输入。 提高简历筛选速度。 面试严格按应聘岗位进行分类，必须要有周面试计划。 五、提高招聘人员的专业能力 A 做到每周进行一次总结， 5 B 定期进行培训 C 开展技能竞赛 7