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湖北恩施城市旅游形象推广
——城市定位论——;我们看到的不是旅游,是城市;城市形象
一般而言,是城市(或特定的区域)给人的印象和感受。
但,可以构成人们对一个城市印象和感受的东西实在是太多太多了。;建筑物、道路、交通、店面、旅游景点、生活设施等,都是构成这种印象和感受的基本要素。
而市民行为、公职作风、文化氛围、风土人情等,又都是形成富余特色的城市形象的最关键的内容。;甚至是一种方言、一份小吃、一套服饰,都可能构成相关城市形象的长久印记。从这个意义上说,城市形象所涉及的是与我们目前的城市规划、城市管理、包括市容建设既相互联系又相对独立的一个全新的领域。;它应该包括:精神 、行为、视觉、风情等感受系统。 ;它有什么好处?;在城市竞争日益激烈的今天,让一群人爱上一座城;在旅游行业竞争日益白热化的湖北,为向往??施提供一个理由;在第三产业才刚刚起步的恩施,为投资者带来一个好印象;名利双收,好处多多;;策略理解总纲;1997年,香港回归,
开始向大陆贩卖自己的城市形象
城市旅游形象建设与宣传
发展12年
整整一个轮回;
海南七游
去香港血拼
建城市地标
来了就不想走
多彩云南
少数民族
国际性节日活动
大美XX
……;;城市营销传播进化;泛滥的“经验营销” 时代;城市复制、营销复制、传播复制,导致市场严重的同质化,偏离消费者欲求的同时,让自己步调失控,不知所措,不知因由。;12年,一切都好像成为应该这样;形势开始发生改变;资讯电话少,大部分只是让人知晓了名字
愿意主动去了解一个城市的人少
不刊登广告的效果和刊登广告效果无差异
不刊登广告,更不行;
城市害怕面对——不知道如何向别人介绍自己
媒体们害怕面对——无法用证据说明效果
广告公司更害怕面对——找不到城市的定位
;
多年以来的经验主义大厦正在发生动摇!
历史形成的利益集体与分配游戏要重构!
;都觉得消费者无法捉摸,难以沟通; 城市没有面对
媒体没有面对
广告公司也没有面对;原因:
一切来源于既得利益的保护。
一切都建立在自我意识层面,拍脑瓜想当然,并不考虑环境的变化为行业带来的变化后的对策。;广告成本高居不下,广告效果不见提高。
“不投广告肯定不行,投了广告效果又不明显”。
投广告?当然是主流大报,彩色,版面最好越大越好;最好是其它报纸作结合辅助,当然是投星期四、星期五……
电视好象效果不明显,也不知道投哪个频道好,反正,都投一点吧。或者搞点活动,做点外展;传播遭遇前所未有的挑战;面对消费者对广告无动于衷的时候,我们该作如何应对?
有些市场已经开始向消费者投降——步入谁也不愿意看到的结果“降价竞争”。
到底是经验出了问题?还是经验造成了问题?
;新的轮回,该直面问题了; 在一个提倡理智消费的年代,责任与使命成为全行业的难题;
在中国旅游产业即将展开新一个轮回,在一个值得纪念的日子;
单元愿意和各位一起发起一场讨论,并愿意承担这个重大的社会课题的推动者与实践者! ;再读恩施;恩施对于湖北的意义;当一切问题还是问题的时候;我们的对策;城市形象宣传;恩施目前的城市旅行形象推广举措;恩施目前的城市旅行形象推广举措;恩施目前的城市旅行形象推广举措;再看看恩施有什么;再看看恩施有什么;恩施有山水;恩施有风情;恩施有风情;恩施有风情;恩施有美食;恩施有美食;恩施有美食;山水之灵秀俊美,风情之仪态万千,美食之悠远醉人;但,恩施正受到夹击;湖北省境内旅游景点众多,数不胜数,若只比较山水景点,人们难保不会选择更加风景宜人,且更出名的地方,且更不用谈来自与全国各地众多旅游城市的竞争;恩施还没有建立起自己的城市旅游品牌;近年来,恩施正在逐步引入一些大型的旅游营销活动,同时开始重视旅游附属产业的整体化建设,但是生搬硬套的做法,难凸显旅游品牌差异,毕竟,它们不是属于恩施的。;恩施的旅游产业还是以观光为主;恩施旅游产业的精华,目前依然是以观光旅游为主,更多的游客来了以后大多只是观赏一下恩施的大好自然风光,亦或是拍一些照片作为留念就走,这常常导致游客的一次性消费,下一次黄金周旅游时就不在选择恩施为目标城市了。;恩施还没有找到专属于自己的核心竞争优势;山、水、洞、城、情,应有尽有,但试问,历来地大物博,风光秀丽、文化传统悠久的神州大陆,又岂止有无数个更加引人的恩施呢?恩施,还没有发掘自己最具备竞争力的优势。;什么都是,也许会变成什么都不是;产品英雄主义陷井
;在为恩施定位之前,明确一下定位的前提
1、定位的目地是为了让更多的人前往恩施旅游消费、提升城市影响力,建立恩施城市旅游品牌
2、以强调旅游观光作为城市的品牌优势,会陷进入红海竞争,另一方面,只会加速品牌的老化,同时又将消费群体界定为旅游人群
3、定位不仅仅是为恩施找到核心竞争力,更重要的是让恩施,在客群的心中智中
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