医院外包业务考核管理办法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 医院外包业务考核管理办法  某医院外包业务考核管理方法  一、总则  (一)为加强和规范医院外包业务承包商管理,特制定本方法。  (二)适用范围:医院范围内外包业务申请科室或部门对发包单位与承包单位实行统一考核监管。  (三)本制度主要内容包括:基本原则、考核科室义务、考核工作流程。  二、基本原则  (一)各承包商严格遵照合同内容执行,依照法律法规、规章及标准规定,履行合同义务,担当相应安全生产责任。外包业务申请科室或部门对其工作进行监督考核管理。  (二)各承包商如遇到问题需要与其他科室联系,准时与外包业务申请科室或部门沟通,由外包业务科室或部门负责与医院其他科室联系。  (三)外包业务申请科室或部门一旦发觉承包商未按规定执行合同内容,一般状况可提出警告,限期改正;如有严重违约申请科室或部门可汇报分管领导后,由医院办公会打算是否重新招标更换承包商。  三、考核科室义务  (一)外包业务申请科室或部门为业务外包的职能主管部门,负责医院单位范围内业务外包管理制度的贯彻与调整。  (二)外包业务申请科室或部门为业务外包的主要执行部门,负责业务外包承包商的考核、监管工作。  (三)外包业务申请科室或部门的项目负责人员为外包业务承包商的考核管理