招聘与配置(4级+实务).pptxVIP

招聘与配置; 提问：公司招聘员工的目的是什么？;1、了解招聘选拔的流程，懂得如何选择招聘渠道 2、掌握筛选简历和申请表的方法 3、掌握应届生招聘流程和方法 4、掌握员工信息资料管理的方法 ;招聘准备 招聘的原则 招聘的程序 招聘需求信息的收集整理发布 招聘组织与实施 招募 初步筛选的方法与技巧 面试 体检和背景调查 招聘应届毕业生的步骤 录用 录用程序 ;第一部分 招聘准备;一、招聘的概念 二、招聘的原则 三、招聘的程序 四、招聘需求信息的收集整理发布;2021/7/5;公开原则 竞争原则 平等原则 能级原则 全面原则 择优原则;2021/7/5;2021/7/5;;人力资源计划 招聘计划 招募 甄选 录用 评估;招聘工作的流程;2021/7/5;3. 招聘需求信息收集、整理和发布;招聘的依据 人力资源计划 工作分析 招聘的环境分析 组织的人力资源配置状况分析 准确、及时分析招聘需求信息是招聘计划的重要内容，也是确保招聘必要准备工作。;所需收集的招聘需求信息;招聘需求信息的整理;2021/7/5;信息发布的原则（面广原则、及时原则、层次原则） 信息发布的范围（经济有效、可控） 信息发布的时间（尽早） 信息发布的渠道（单一或多渠道） 媒体 报纸 互联网 杂志 人才招聘会 内部公告 海报 ……;你知道招聘广告如何设计吗？;2021/7/5;2021/7/5;招聘广告范例