招聘录用招聘的基本程序.pptxVIP

招聘录用;4.招聘录用;失败的招聘;4.1招聘概述;;;;;4.2 招聘的基本程序;;;招聘战略的决策;招聘时间的确定;招聘地点的选择 p184;招聘形式的比较 p182-183;招聘方式 p186-190;招聘的预算 p185;;招聘;要求;招聘广告的主要内容; 练习;;姓名;招聘中常用表格的设计胡君辰著《人力资源开发与管理》第74-84页;4.3 选拔录用;4.4招聘的评估;工作流程;;;典型的招聘程序;丰田公司的全面招聘体系;4.5招聘的测试;;1.智商测试;2.情绪商数;古莱姆“情绪商数”构成要素;3.逆境商数;4.人格测试;人格特征的主要维度;5.性格和兴趣测试;你看到什么;常用心理测试的方法;招聘中的心理测试举例;;知识测试的种类;;;评价中心测试（情景模拟）;;面试的评价 P197; 面试的类型 P197;面试的内容; 面试的程序 P198;5.结构式问题,询问并做记录,但不作判断; A.工作历史 B.教育和培训 C.职业目标 D.工作业绩 E.缺勤\病假\迟到情况 F.工资和福利 6.告诉申请人下一步做什么(下一次面试的时间