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仓库物资管理程序 目的：为了规范物资管理，做到帐物一致，特制定本制度 范围：营业中心、物控(仓库)、运输课、车间、生管、品管课 内容： 物料入库： （1）、原料入库 ①采购入库流程（见下图）： 流程说明： A、物控根据仓库库存，结合物料请购表（见附录1），填写采购单，经审核后，方可采购，确保仓库库存规范合理。 B、物料到货后，仓库填写送检单，交品管检测，待品管检测合格后，方可投入生产；若检测异常，及时退换，确保物料及时，品质安全。 ②调拔入库流程（见下图）： 流程说明： A、对于一可调拔入库的已开封物料（尤其是大桶物料），必须向品管送检，检测合格后方可入库备用。 （2）、半成品入库流程（见下图）： 流程说明： A、物控根据仓库库存，填写半成品制造申请单交生管（见附录2），生管开出制造命令单交车间，车间安排生产，品检合格后，按指定规格包装。 B、物控人员对半成品入库重量严格把关，一旦发现损耗异常，及时通知相关部门找出原因（重点审核原料投入量是否异常），确保仓库库存规范合理，帐物一致。 （3）成品入库 ①生产入库流程（见下图）： 流程说明 A、生管根据客户订单和仓库库存开出制造命令，车间安排生产，品检合格后，按指定规格包装。 B、物控人员对成品入库重量严格把关，一旦发现损耗异常，及时通知相关部门找出原因（重点审核原料，半成品投入量是否异常），确保帐物一致。 ②退货入库流程（见下图）：