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生产计划部 * 生产计划部 §1 企业战略的概念和组成 一、企业战略的概念 二、企业战略的作用 三、企业战略的组成 一、企业战略的概念 是企业为顺应环境变化，谋求并发展其竞争优势而制定的基本方针，以及对其重要资源配置所作的谋划。 竞争优势体现在以下几个方面： 1、低成本或低价格； 2、产品和服务的质量； 3、产品交货和服务的可靠性； 4、以产品系列范围广泛、用户化和快速响应为特征的适应性； 5、产品与技术方面的创新。 以上五个方面的能力都与生产系统的性能有关。 返回 三、企业战略的组成 1、市场和销售战略； 2、产品战略； 3、生产战略。 返回 §2 企业的战略规划 一、战略目标与企业使命 二、经营领域的选择 一、战略目标与企业使命 1、长期计划目标 是对企业发展预期成果的表述，主要是一些计划指标，如产值、产量、利润、市场占有份额等的增长率以及产品质量水平、投资报酬率等方面的要求。 2、企业战略目标 是指如何建立和发展竞争优势。 比较两者的不同点。 如：IBM的战略目标：“发展软件，加强服务”。 丰田汽车的战略目标：“优质优智，世界丰田”。 3、企业使命 返回 二、经营领域的选择 1、技术创新型； 2、用户化型； 3、成本最小化型。 返回 生产计划部
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