5条经验分享助你成功面试500强.docVIP

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5 条经验分享助你成功面试 500 强 昨晚收到世界 500 强强生中国的面试通知,匆忙准备, 早上面试结束,讲真,到现在都还有点懵。强生是我面试的 第二家 500 强公司,其通过面试看到的东西和其他公司的面 试很不同。面试结束后,我有以下 5 条经验想和你分享。 1. 根据企业进行一分钟自我介绍 一定要准备好一分钟自我介绍。无论面试时能不能用上,在 收到企业面试通知时,就该开始准备,并且根据企业进行一 分钟自我介绍。如果你了解这家企业,或者你去过企业的宣 讲会,你就会知道,企业在招聘过程中强调的能力。比如强 生,强调学习能力,抗压能力,以及价值观。那在自我介绍 过程中,你可以从学习能力,抗压能力,企业的价值观,你 的价值观,再加上一些相关的实习经历进行。你可以选择代 表性经历阐述。一些通用的语言可以进行套用,但针对性的 介绍要有。讲真,有没有准备,在介绍上一目了然。 2.礼貌 问题早上面试的形式是一分钟自我介绍 +无领导小组讨论。 我们组有 16个人, HR 让我们在会议桌就坐,进行一分钟自 我介绍。许是因为紧张,整场的自我介绍外加最后的总结陈 词和回答问题,几乎是没有人站起来回答问题的。但在面试 的过程中,我们都没注意到这个问题。临近结束时,有位 HR 就问了这个问题,为什么你们都不站起来回答问题。我 们全部人, 面色难堪。 要知道, 面试的人里, 不乏有外企 500 强工作经验的。可为什么在那个环境下我们没有去注意自己 的礼貌问题?许是因为礼貌,并没有融入在我们的生活中。 面试中,细节往往更展现你的修养。 3.无领导小组讨论角色 扮演在无领导小组讨论结束后,面试官问的最多的问题,你 在无领导小组讨论中扮演的角色?如何评价某个人在无领 导小组讨论中的表现?少数人回答较好,大部分人不尽人 意。你该扮演什么角色,你该以什么样的方式在无领导小组 讨论中发挥自己的作用,是你在对你的队友们一分钟自我介 绍有了解,以及大家在讨论中的表现时,就该想好的问题。 你一言不发你沉默没有人会注意你。你总结表达能力不行却 选择代表整组总结陈词更是搬石头砸自己的脚。因此,你对 自己的定位很重要。 4.时间控制从一分钟自我介绍,到无领 导小组讨论,到 2 分钟陈词,都有时间限制。但在无领导小 组讨论中,特别容易犯的错误就是没有控制好时间。最后导 致大家观点还没整理,思路来不及梳理,总结陈词的人选选 择匆匆忙忙。而时间的控制又是一个极小的细节,大家激烈 讨论时,很容易忽略这个问题。根本没有人注意时间,是时 常有的事。我希望你能长个心眼,在激烈讨论中,注意下时 间。 别在 HR 问,你们有谁关注了时间时,大家面面相觑。这个 被无数人忽略的细节,却是评价你是否有时间观念的一个方 面。 5.先找具体问题,再找具体措施 早上无领导小组的题目是某生活现象存在的某些问题,针对 问题的解决措施。问题很多很杂时,就需要把它一条条列出 来,再将问题进行归类。哪些问题可以一举解决,哪个问题 需要长远考虑。哪个问题的解决措施可以从内到外思考。最 关键的一点,这些措施是否有可行性。这些是基于解决问题 的思考。另一组的总结者在陈述时对问题的紧急性与长久性 划分观点,再一一针对这些措施进行由内而外的解决措施, 赢得 HR 的青睐。思路清晰,思维缜密。虽然大体的解决措 施想法相同,但相对而言,我们组的讨论,显得杂乱。谁胜 谁负,一目了然。我更希望你平时解决问题时就能采用找问 题、归类问题、针对问题提解决方案、再到思考可行性,的 思维方式,养成习惯,让每一次的思考都深入,让每一次的 思维都活跃到极致。这是我在强生面试过程中,深刻体会的 经验。也是我对整场面试的总结反省。 希望对你有帮助。 END. 作者简介扶绫 95 年随心的文艺少女知识管理践行者愿写 走心的文字 做最好的自己。 著作权归作者所有

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