一周工作汇报制度.pdfVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 一周工作汇报制度 篇一：工作汇报会制度 工作会议与汇报制度 第一章 总 则 第一条 为规范公司各类会议程序，提高办公效率，确 保各项工作顺利进行，制定本制度。 第二条 工作会议与汇报作为公司内部信息沟通、管理 思想传递的一种方式，是公司的基本制 度之一。 第三条 工作会议与汇报以简捷、高效、清晰为原则， 确保有效性和可执行性。 第二章 工作会议制度 第一节 会议种类与内容 第四条 公司会议种类包括：日例会（晨会） 、周例会、 月例会、年度总结会议（半年与全年） 、 总经理办公会议、部门业务例会、经营分析会议等。 第五条 日例会（ 晨会） 一、 日例会每天早上 8 ：40 后举行，时间控制在 10 分 钟左右（特殊情况可适当延长） ，分为公司范围和部门范围 两部分： 1、 公司范围：公司全体人员集体参加，内容包括—— 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . a ）统一宣读公司企业精神或口号； b）宣告公司范围内通知应知事项（如无可省略） ； c ）如当日有新员工入职，增加迎接新员工仪式。 2、 部门范围：以部门为单位单独组织，内容包括—— a ）前日工作完成情况互通； b）当日工作安排与工作部署； c ）部门内工作问题处理等。 二、 日例会部门所有人员均须参加，规定时间未参加 者视为迟到或早退，按考勤相关规定处理。 三、 每周一的日例会合并到周例会中， 不再单独进行。 第六条 周例会 一、 周例会每周举行一次，分为部门周例会与公司周 例会两类。 1、 部门周例会：时间为周一早上 8 ：40 ，参加对象为 部门内全体员工，分管领导或总经理可根据需要列席；会议 时间控制在一小时以内（特殊情况可适当延长） 。部门周例 会内容包括—— a ）个人周工作总结与下周工作计划互通； b）部门负责人作部门工作总结和下周工作安排； c ）部门内工作问题的处理等。 2、 公司周例会：时间为周六 15：00 ，参加对象为各部 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 门经理（含）以上管理人员；公司周例会由总经理主持，会 议时间控制在一小时以内（特殊情况可适当延长） 。 公司周例会会议内容包括—— a ）各部门本周工作总结 与下周工作计划汇报； b）总经理对各部门工作情况做点评 和指导； c ）各部门须提交会议讨论的问题处理； d ）其他需要在公司周例会上商议的事宜等。 二、 部门周例会由部门负责人主持，公司周例会由公 司总经理主持；与会人员需在规定时间参加并填写《会议签 到表》，同时做好会议记录；因故不能参会须提前向会议主