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生产计划部 如何写园务计划 * 生产计划部 目 标 总结 检查 执行 代明环 一、什么是园务计划 园务计划——即幼儿园工作计划，它是由园长先初步考虑，再经全园教职工共同讨论，选择和确定目标、规定任务，分析条件，合理安排资源，进而制订出具体实施措施、执行计划的起止日期和完成时限，使行为趋向于目标的管理活动的行动纲领和方案。 二、制定园务计划的依据 （一）上级文件、上级会议：包括国家或地方的全局性具有长期指导作用的教育方针政策（如《纲要》、《指南》），以及上级行政和业务领导部门提出的近期具体指导要求等（如区教育局每年的基础教育工作要点）。 （二）本园实际情况：本园先前或上一阶段工作状况，已取得的成绩和存在的问题，即原有的工作基础，同时要认真分析本园当前各方面实际条件，如人力、物力及财力状况，实现工作任务的主客观条件。 还需兼顾： 1、幼儿园三年发展规划 2、园长办园思想及新年工作思路 3、各部门下步工作安排 （三）国内外幼教改革和研究动态、信息等。 三、园务计划写作的结构 引言 指导思想 工作重点 具体措施 工作行事历 推荐（一）（目前我园常用格式，见附件1） 三、园务计划写作的结构 指导思想 工作重点1：⑴工作目标；⑵具体措施 工作重点2：⑴工作目标；⑵具体措施 ……以此类推。 工作行事历 推荐（二）：（来自网络，见附件2） 推荐（三）：（以前我园曾用格式，见附件3） 三、园务计划写作的结构 园基本情况分析 本阶段总的工作任务 各方面的具体要求和措施 工作日程安排或逐月重大工作项目安排 上年期末 下年期初 年中调整 四、园务计划写作的时间节点 个人认为： 一份真正成熟 的园务计 划诞生在年末。 因此，年末这份几经修改的园务计 划更应妥善 保存，因为它是你上 年工作的重要见证、下年工 作的重要参考。 五、区内不同规模幼儿园写作园务计划的要求 （一）写结构完整、内容详细的园务计划 对象：有30名左右教职工、300名左右幼儿、领导班子人员齐整的园所。 （二）写结构完整、内容稍略的园务计划 对象：有8、9名教职工、100—180名左右幼儿、领导班子人员不够的园所。 （三）写具备工作重点+行事历的园务计划 对象：有1—2名教职工、10—50名左右幼儿、领导就是教师的家庭作坊式幼儿园。 一般情况下，各园所可参照以上三条划分，构建自己的园务计划。 生产计划部