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信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师 ——计算题专题讲解 时间管理 关键路径法（重点） 、完工概率（难点） ? 关键路径法：上下午都可能考核，涉及到： ES、EF、 LS、LF 计算；关键路径计算、 总时差、自由时差。 ? ?完工概率：考核基础是三点估算法，标准差，在此基础上进行延伸，考核活动完成 的概率，要求掌握标注差的公式以及对应的概率。 关键路径法（ CMP） ES、 EF、LS、LF 的概念： 1）最早开始时间（ ES）: 某项活动能够开始的最早时间。 2 ）最早结束时间（ EF）: 某项活动能够完成的最早时间。 EF=ES+工期估算 3）最迟结束时间（ LF）: 为了使项目按时完成，某项工作必须完成的最迟时间 4 ）最迟开始时间（ LS）: 为了使项目按时完成，某项工作必须开始的最迟时间 LS=LF- 工期估算 需要注意的几点： 1、关键路径上工作的最早开始时间等于最晚开始时间、最早结束时间等于最晚结束时间 2、总时差 =本活动的最迟开始时间一本活动的最早开始时间 3、白由时差＝紧后活动的最早开始时间一本活动的最早结束时间 ( 如果有多个紧后活动， 则 紧后活动的最早开始时间是这些活动的最早开始时间的最早者 ) 含义 : 某个工作 ( 活动 ) 的总时差是该工作的开工允许延误的时间，在该进时间内，不影响项 目的工期。 计算公式： 使用正推法计算最早开始日期 (ES) ，最早结束日期 (EF) ， 使用逆推法计算最迟开始日期 (LS) ，最迟结束日期 (LF) ， 开始节点 ES为 0 时：总时差 =?LS? – ES?或 LF? ‐ EF ；工期 =EF-ES 或 LF-LS; 自由时差 =紧后工作的 ES?‐ 此活动的 EF 开始节点 ES为 1 时：总时差 =?LS? – ES 或 LF? ‐ EF; 工期 =EF-ES+1 或 LF-LS+1 自由时差 =紧后工作的 ES?‐ 此活动的 EF ‐ 1 活动排序网络图 答案： A、B 答案： D 答案： B 某工程包括 A 、B、C、D、E、 F、G 七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、 所需人 数如下表： 作业 A B C D E F G 紧前作业 — — A B B C，D E 所需时间 1 1 1 3 2 3 2 （周） 所需人数 5 9 3 5 2 6 1 该工程的计算工期为 （10 ） 周。按此工期，整个工程至少需要 （11） 人。 A．7 B ．8 C ．10 D ．13 A．9 B ．10 C ．12 D ．14 在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 5 天。该工作 有三项紧后工作， 他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，最迟开始时 间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。则工作 M 的总时差为（ 37 ）天。 ?? （37 ）A．5??????? B ．6?????